煤矿企业思政工作与时俱进的方法探究

杨尚行

摘 要：思政工作本身对企业的发展方向和改革方式就有指导性作用，再加上党的十九大上明确指出：“要坚持党对一切的领导”，思政工作在煤矿企业改革和发展的过程中受到了越来越多的重视。本文主要研究的是煤矿企业思政工作与时俱进的方法。

关键词：煤矿企业；思政工作；与时俱进

煤炭产业是我国社会经济发展的支柱型产业，随着社会经济进入快速发展的新阶段，煤炭企业的转型和改革也受到了越来越多的关注。思政工作本身对煤矿企业的改革转型有着一定的指导作用，在党的十九大上，习近平总书记也明确提出了“要坚持党对一切的领导”，因此思政工作的开展和创新成为了煤矿企业在发展中重点关注的一项工作。

1、有方向性的开展思政工作

之所以思政工作在煤炭企业改革和发展的过程中具有一定的指导作用，是因为思政工作是以党的指导思想为基础，对最新的政治政策以及市场环境进行解读，这对于企业把握市场发展的最新动态，了解市场对煤炭产业的基本需求有着十分重要的意义，在给企业指明了发展方向的同时也减少了企业走弯路的可能性。

思政工作是一个大概念，其中包含着政治政策、指导思想、市场行情等多方面的信息。在传统的理念中，思政工作主要是针对党的指导思想以及行业相关的整治政策展开，这种理念已经无法满足现代社会对煤炭企业思政工作的基本需求，有方向性的开展思政工作，才能够对煤炭企业的发展起到有效的指导。

要想让思政工作有方向、有目标，在开展工作的过程中要注意以下几点：首先，是计算机技术的发展使信息资源更加的丰富多样，员工在日常的生产生活中能够接触到的信息量也远比以前来得大，这种情况有利于员工思想与时俱进，接受新的知识和理念，同时也会让员工的思想更加活跃，对工作产生更加多方位的思考和顾虑，由此会带来更多样化的不满和抱怨，在开展思政工作的过程中，工作人员要比员工想的更多、更全面；其次，经济利益一直都是人们追求和关注的一个焦点，企业员工也不例外，比起思想政治教育，他们更关心的是自己的所得利益，甚至有一大部分员工觉得思政教育就是“说官话”，没有任何意义，从而对思政工作存在不重视，甚至排斥的心态，在开展思政工作的过程中，工作人员要注意改变员工的错误想法，提高员工对思政工作的接受度；其三，思政工作相对来说是比较枯燥乏味的，而企业员工的情绪大多处在比较浮躁的状态中，这样的状态不利于思政工作的展开，甚至有可能成为思政工作的阻碍，在开展思政工作的过程中，工作人员要注意员工的情绪和态度变化，尽量避免员工情绪复杂对思政工作产生排斥的情况；其四，在煤炭企业中有很多员工存在着个人主义和利己主义严重的情况，缺乏一定的奉献精神，这对于企业的改革和发展来说十分不利，在开展思政工作的过程中，工作人员要注意培养员工的奉献意识和奉献精神，使员工能够成为企业发展改革的有力后盾。

就目前煤炭企业思政工作的开展情况来看，依旧存在这不小的问题，这些问题的存在导致企业在开展思政工作的时候找不到方向和目标，思政工作失去主心骨，无法发挥其应有的效用。首先，企业在开展思政工作的过程中不能拿来主义，按照其他企业的思政工作模式生搬硬套，要根据企业自身的发展情况来制定适合企业实际情况的工作计划；其次，思政工作相关的工作人员对企业职工要有充分的了解，开展工作不能纸上谈兵，要以人为本，与时俱进的进行工作方式和工作手段的改革，从而使思政工作的开展更具有针对性。

2、采用新型的方式和观念来开展思政工作

首先，在开展思政工作的过程中，工作人员应该转变自身的工作态度，认识到思政工作是一项动态的工作，并不是照本宣科，对着文件读出来就可以的，要认识到思政工作对转变员工的思想有着重要的作用，从而加强相关的思想建设，从思想上改变员工的工作心态和工作态度。面对员工对思政工作存在排斥心理的情况，工作人员在开展思政工作的过程中可以采用多种不同的教育形式来进行思想教育建设，通过音频、影响等方式让员工清楚认识到企业发展与自身利益是息息相关的，只有企业发展好了个人才能够得到好的发展，从而打消员工存在的鼓励和疑虑，提高员工对企业的认同感。同时，提高员工在企业决策中的参与度也是很有效的方法，在企业推出一些重大的政策和改革变化的时候让员工参与到决策过程中来。

其次，在开展思政工作的过程中，贯彻以人为本的工作理念，从员工的角度出发，将员工的需求放在首位，充分體现人文关怀能够使思政工作发挥意想不到的效果。对于煤炭企业这种员工人数较多，企业结构复杂的企业来说，做好管理层与员工之间的沟通工作十分重要，只有充分沟通，了解彼此的想法和需求才能够使企业的管理工作获得更好的落实，使企业管理层具有公信力，让员工对企业产生认同感，真正促进企业的转型和发展。

3、完善相关的机制，保证思政工作顺利的开展

制度的健全是思政工作顺利开展的重要保障，要想改变煤矿企业的思政工作现状，需要从相关的机制入手进行优化和改革。首先，在开展思政工作的过程中，应该摈除传统的思政教育模式，根据企业的发展现状和管理情况制定与企业相符合的思政工作相关制度。从政工干部的工作能力和管理水平开始，先提升能力再改变制度，健全思政工作机制，保障企业的健康发展。

运行机制是思政工作顺利展开的基础，要想做好企业的思政工作就必须建立起完善的运行机制。就目前的实际情况来看，煤炭企业的运行机制主要还是以传统的管理运行机制为主，无论是对员工的管理还是对运行的管理都无法满足现代企业的发展需求，缺乏长远并且正确的目标作为运行指导，不利于煤炭企业的健康发展。

有效的评价考核是思政工作的主要内容，通过评价考核可以有效的提高员工的工作积极性，并且对员工的工作状态进行合理的监督和评价。在建立评价考核制度的时候不能只以员工的工作量作为唯一的考核标准，要有针对性的结合员工的日常表现和工作绩效来进行考核评价，在赏罚分明的同时也要注意对员工进行鼓励和激励，从而提高员工的工作积极性，转变员工对工作的态度，提高员工对企业的认同感，让思政工作能够发挥更好的效用；同时对于思政工作人员本身也应该通过完善健全的考核评价制度进行评价和激励，保证他们在进行开展思政工作的时候更加积极。

4、建立起一支高素质思想政治团队

高素质、高修养的思想政治团队是企业开展有效的思想政治工作的有效保障和基础，因此在煤矿企业的思政教育工作中，打造良好的工作团队能够带领企业向着更好的方向发展。

首先，在建设团队的过程中，不仅需要具有较高政治思想觉悟，具有政治身份的人员参与，更需要具有较高专业技术水平的煤矿专业工作人员，只有这样才能够在开展思政工作的过程中不仅具有正确的思想指导，还能够脚踏实地与煤炭企业的实际情况相结合，防止思政工作成为一座无人欣赏的“空中阁楼”；其次，在进行团队建设的过程中，也要根据企业的实际情况以及团队的相关情况对思政工作体系进行完善，运用现代化科技手段让企业思政工作成为一个整体，改变思政工作的工作状态，丰富思政工作的工作手段，为思政工作的开展提供硬件和软件两方面的保障；此外，在建设工作团队的过程中，要做好相关的责任落实工作，真正做好责任到人，责任到岗，防止出现责任无人承担，导致工作进度拖沓，影响工作效果。思政工作、经营工作和安全工作是煤炭企业发展和改革的三大支柱，要想实现煤炭企业的健康发展，做好政治与经济的一体化工作十分重要，只有将思政工作贯穿到企业的日常生产经营过程中才能够使思政工作真正发挥效用，推动企业的健康发展。

结束语

综上所述，思政工作对煤炭企业的发展壮大有着非同一般的意义，要想实现对员工的有效管理，提高企业生产效率，实现企业经济效益最大化就必须对思政工作进行有效的优化改革，从制度到团队，从管理层到员工，都需要参与到思政工作中来，只有将思政工作融入企业日常才能够使思政工作真正发挥其效用，推动企业发展。

参考文献：

[1]蔡艳.煤矿企业思政工作与时俱进方法研究[J].中国高新技术企业，2017（5）：152.