巅峰访谈：聚焦会展企业集团化与跨界融合

陈猛

7月3日下午，洽谈会的亮点活动——巅峰访谈如期举行，本论坛以“会展企业的集团化与跨界融合”为主题，邀请到了中国对外贸易中心（集团）副总裁徐兵、北辰会展集团总经理魏明乾、中展集团副总裁张亮、振威展览集团董事长张学山、南京斯图加特联合展览有限公司执行董事宋翰思、东浩兰生集团投资部副总经理陈爱新等业界知名会展机构负责人围绕相关话题展开讨论，受到了业内的广泛关注。

徐兵谈到，集团企业的管理模式多种多样，其實质是在实践中形成的一套管理理念，这套理念包括了管理制度、管理方法、管理程序等，国际上常见的管理模式有日本模式和美国模式。日本企业的管理模式具有典型的东方文化特色，日本“和文化”盛行，所以在很多日本企业的管理中以集体主义或集群主义为核心。美国的企业文化则更强调标准化、系统化的管理。徐兵认为，集团企业的管理要注重企业文化的培养，把文化的基因融入到集团管理的日常当中。在此过程中，也要向包括日美以及德国等国际企业学习先进的地方。

魏明乾表示，企业的集团化发展可以分为横向扩展和纵向扩展两大方向，在此过程中要注意培养在行业的竞争力。做集团企业难，做会展集团更难，但可以通过品牌建设、平台建设和标准化建设以及行业研究等手段来提升会展集团的竞争力。此外，他还指出，将来的会展业发展，“快鱼吃慢鱼”“大鱼吃小鱼”是主要的趋势；……