乡村组织振兴必须选好用好管好带头人

彭雷

乡村振兴是农业农村发展的一场深刻变革。习近平总书记强调：“要推动乡村组织振兴，确保乡村社会充满活力、安定有序。”基层组织是实施乡村振兴战略的“主心骨”。基层组织涣散薄弱，乡村振兴就会步履维艰;基层组织坚强有力，乡村振兴方能蹄疾步稳。实施乡村振兴战略，必须要有与之相匹配的组织体系和制度保障。村书记是村“两委”的“班长”，处于“五级书记抓乡村振兴”的最前沿，对全村经济社会发展具有决定性作用。针对目前苏北部分县区较大程度上存在的村级党组织书记青黄不接、后继乏人、待遇偏低等问题，笔者深入苏北部分县区进行了专题调研，对乡村振兴中的组织振兴有了更深刻的认识和更深入的思考。

一、融入日常不够，要履职尽责，注重干部梯队建设

长期以来，受考核指标唯GDP的影响，乡镇党委书记更加注重抓经济建设，而在加强村书记队伍建设方面，常常是“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”。他们更多关心的是财政数字、招商引资等显性政绩，考虑村干部后备队伍梯次发展的精力明显不够。调研发现，一些省定经济薄弱村资源匮乏，发展无思路、增收无门路、农民无出路。村书记年龄老化、思想僵化、责任意识退化等问题普遍存在。主要表现为能力与职责不相适应、地位与作用不相适应、状态与形势不相适应。甚至有少部分村支部书记对发展新党员有抵触情绪，害怕年轻人抢位置。有的村党组织领导核心地位弱化，在乡村振兴中发挥作用不大，特别是农村空心化背景下，村里年轻党员少，要求入党的年轻人更少，如果不是村干部，基本上很少有人要求入党，村书记的选人范围无形中被缩小。……