保持市场激情：老品牌不断创新突破

石国仁

面对与日俱增的市场竞争压力与日渐成熟的消费者，知名品牌们在想什么、做什么？有一条对它们来说是共同不变的理念，即：继续成为市场的主导者，掌控品牌发展的命运。虽然前进的方向不止一个，但使命却很明确：他们必须于他人之前，率先对自己的业务做出突破和革新。

如初创公司一样思考

创新是所有品牌的命脉。过去如此，未来亦是如此。但是，大规模创新对于大公司内的成熟大品牌来说是个挑战。将既有的增长方法应用于成熟品牌，显然与其追求的创新背道而驰。若想实现大规模的革新，品牌主们需要如初创公司一样去思考。

包括雀巢（Nestle）、宝洁（Procter& Gamble）、可口可乐（Coca-Cola）、通用磨坊（General Mills）和亿滋中国（Mondele z）在内的许多快消品巨头都投身践行此策略，通过设立创业公司/投资基金或孵化器项目实现它们的再度创新。这些品牌实践的成功来自于吐故纳新——一方面抛开集团成熟体系的传统约束和考核指标，另一方面，践行像创业者一样思考，将创新思维应用于工作，培养如初创公司一样的勇于突破的心态和快速反应的执行力。

在今年的全球最佳品牌榜单中，我们不难发现如初创公司一样思考，而带来革新的品牌案例。所有这些公司均表现出公司内部的对于革新的重视度和对于市场的反应力。

雀巢（Nestle）发起了一项叫做DAT的内部创新项目，其中包含了加速公司内部的数字化转型内容。项目落地在雀巢全球各地的总部，这是一个受到脸书（Facebook）和谷歌（Google）启发的创新空间，雀巢的员工每次来这里工作8至12个月不等。……