黄经纬
爵士乐是一种现代混合音乐形式,爵士乐团通常规模较小,由4~6人组成,所涉乐器种类也较少。爵士乐整体演奏过程中无人指挥,注重随性和互动,要求所有乐手共同参与,在需要的时候即兴创作。
波士顿咨询(BCG)指出,拥有爵士乐领导力的企业,善于应对不确定环境,激发自下而上的创新,这种领导力适于初创企业。
BCG在近期发布的一份报告中将领导力分成了四类:交响乐领导力、室内乐领导力、爵士乐领导力以及爵士大乐团领导力。BCG认为,爵士大乐团领导力更适合当下大多数企业。爵士乐领导力强调“即兴发挥”,交响乐领导力更重视“按章办事”,传统大企业的领导者与交响乐团的指挥十分相似。BCG认为,交响乐领导力更适用于相对稳定、靠单一能力和规模取胜的企业。
室内乐可理解为“缩小版”交响乐,演奏规模较小,通常只有2~9人,所涉乐器也不多。演奏过程与爵士演奏相似,也没有专人指挥,但需要严格按照乐谱演奏。室内乐的演奏方式与传统大企业部门内部的运作方式相似,BCG认为,室内乐领导力更适用于传统企业单一部门内部。
相较其他三种领导力,爵士大樂团领导力是更适合当下多数企业的一种领导模式。爵士大乐团规模较大,通常为10~25人,且运用的乐器种类较多。乐团演奏时既有专人指挥,又有每个乐器组独奏的部分。每个乐器组的首席也有机会即兴创作,其他组内成员则遵照首席的示意进行配合或共同演奏。
换句话说,爵士大乐团既重视整体统一,又重视个性化创新。……