关于轨道交通工程项目管理的措施探讨

张明东

摘要：随着我国城市化进程的日益推进，大量人口涌入城市，私家车数量接近饱和值，城市交通不堪重负。在现有城市的发展建设中，轨道交通工程项目对一个城市的重要性不言而喻，其在为人们出行减少时间成本的同时，也带动了城市基础设施建设的不断完善。但轨道交通工程的实际建设过程十分复杂，所以，要想促进工程在如此复杂的环境下顺利进行且保质保量的完工，并尽可能地获得经济效益，那么工程项目管理工作就必须完善，这样才能达到预期目标，在建设过程中步步为营。

关键词：城市轨道交通工程 项目管理 探讨

引言：城市轨道交通工程建设完成后将形成一个庞大的系统.其建设规模庞大、参建部门众多、资金投入大、建设周期较长、资金回收期也长。并且，轨道交通工程的整体设计繁复，工程施工量庞大，整个工程项目要想在规定期限内能够使质量达标.就要建立一个完善的轨道交通项目管理部门。这个部门建立的基础是一个完善的建设管理信息系统.通过应用对应的管理方法和建设技能来解决工程建设中将会出现的各式各样问题.以便可以实现对轨道交通建设工程的统筹化管理，使其轨道交通工程项目可以为城市化进程提供完善的交通基础。

一、探讨轨道交通项目管理的背景与意义

（一）探讨该项目的背景

任何建设项目的实施都将会涉及众多的部门以及各个部门之间的配合，包括建设、材料运输、后期验收等等.每一件事物都有自身的规律可循。……