高校后勤精细化管理分析

候志强

【摘要】后勤部门作为高校的重要服务类型部门，是确保高校工作正常开展的重要基础保障。本文将针对精细化管理内涵以及高校后勤精细化管理的必要性进行详细分析，其目的是研究出高校后勤精细化管理策略。

【关键词】高校 内部管理 后勤管理

纵观当前高校在实际开展内部管理工作的过程中，往往更加注重教学管理质量，相对忽视了后勤管理工作的实际质量，造成了后勤管理粗放、后勤组织结构不合理等诸多现象，严重影響了后勤管理质量。精细化管理作为当代高校后勤管理工作最为重要的管理模式和管理手段，对高校后勤管理工作质量有着重要的意义。

1、精细化管理内涵概述

精细化管理作为一种先进的管理手段，其内容便是在普通管理的基础上，将精细化的管理内容，科学合理的融入到管理工作当中，强化管理工作的可靠性与可行性，降低高校内部管理工作的压力，提升人力资源运用效率。精细化管理能够对各个管理主体进行细化，通过工作细化、管理形式细化的手段，确保各个工作流程的清晰透明，详细的分析出各个岗位的权责并明确各个工作人员自身所肩负的工作责权【1】。将各个环节的工作落实到个人，让每个岗位都有专业化的人员进行检查和监督，将具体的工作任务进行细化。随着我国高校内部管理水平不断增强，高校精细化管理已经成为高校内部管理工作的主要发展趋势。……