论如何开展煤炭企业人力资源管理中的绩效管理工作

李秀芳

【摘要】随着我国经济的快速发展，煤炭企业的竞争也日渐激烈，而绩效管理作为煤炭企业人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一，将直接关系到煤炭企业的发展以及员工的利益。文章指出绩效管理的概念，并探讨了煤炭企业绩效管理工作的原则以及开展煤炭企业人力资源管理中绩效管理工作的具体方法，为今后的研究提供了有力参考。

【关键词】人力资源管理;煤炭企业;绩效管理

一、引言

基于知识经济时代背景下，现代企业已经将人力资源管理作为一项基本职能，同时也是组成煤炭企业管理的一个重要部分，一般是由绩效管理来主导人力资源管理工作。与西方国家相比，我国对于绩效管理的研究比较晚，所以在方法及理论上往往需要借鉴他国。目前，我国煤炭企业的绩效考核管理工作中还面臨着很多问题。如果能解决好这些问题，那么就能有效提高煤炭企业员工的工作动力，增强煤炭企业的内部实力。

二、绩效管理的概念

“绩效管理”的概念是理论界于20世纪70年代后期提出的，从80年代末期到90年代初期，企业管理阶层开始广泛关注人力资源管理理念，同时人力资源管理中也将绩效管理工作作为核心内容进入到人们的视域。通过大量的研究已经表明，绩效管理工作的顺利开展是人力资源管理水平提高的有效途径。我国很多学者站在不同的角度研究绩效管理，并对其做出了相应的定义。多数人认为：绩效管理就是以企业人力资源战略为依据，分析和评定实施人力资源管理绩效中的各要素，同时根据最终的评定结果对企业当前的人力资源管理策略做出不断调整，从而达到预期目标。……