创投型真人秀的即兴编剧

刘鸣曦

【摘 要】随着各种类型的真人秀节目层出不穷，创投型电视真人秀也慢慢在中国的电视市场中占有一席之地。在进行大量节目观看以及文献阅读后不难发现，一档成功的创投型节目中，必然会巧妙地在录制现场进行即兴编剧，为节目制造看点和话题点。本论文以深圳卫视《合伙中国人》为研究对象，从一期节目的前期准备和录制过程出发，进而得出创投型真人秀即兴编剧的方法。

【关键词】创投型真人秀；即兴编剧

中图分类号：G222 文献标志码：A 文章编号：1007-0125（2019）24-0092-02

一、即兴编剧在创投型真人秀中的必要性

真人秀多指由“普通人”（非演员）在规定的情境中，按照规定的游戏规则，为了一个明确的目的，做出自己的行动，被记录而成的电视节目。创投型电视真人秀的主要节目架构是以融资路演为背景，由素人和投资者直接对话，最后由投资者决定是否投资、投资多少及占股比例，这样的节目架构有效还原了融资的真实过程。但“真实”的代价就是“无趣”，相比于同期娱乐节目，音乐类型节目，创投型真人秀在节目基本样态中所显示的趣味性和话题度明显不足，故在节目录制前期做大量准备，在节目录制过程中进行即兴编剧以制造话题度和趣味性成为创投型节目博取收视率的重要一环。

“编剧团队里的作家像隐形人一样全程跟踪每个选手，凭借敏锐的洞察力，发现选手的特点，设置有针对性的任务，让选手的性格展现得淋漓尽致。”对于缺乏舞台经验的素人来说，在高压的录制状态下流利说话已经是一个难题，富有表现力更成了“难上加难”。一般的前期编剧可能使得素人选手有“演”的潜意识，而不能激发出其真实感情，而导致节目“假”“更加无趣”。故在充足的前期准备下，在节目录制过程中进行即兴编剧，通过“毫无准备”的心底冲击，展现出选手背后的故事，使得节目更有话题度和看点。

二、即兴编剧的基础是前期准备

创投型真人秀有其相对固定的节目形式，故在問答过程中通过素人选手精彩的“人生故事”来引起话题，但精彩故事的产出并非一蹴而就，素人在聚光灯下难免“开演”，仅有临场的反应才是真实而打动人的。导演组或编剧为即兴编剧准备的采访主要设置在正式录制前，以全方位了解素人的基本情况。采访的形势不拘囿于面对面访谈，通过素人选手提交的个人简历，挖掘其人生中的“起落点”，通过有人情味的“初、复赛”选拔环节，收集更多真实信息，以在录制现场编出一场富有表现力的“剧”。

我们在这里需要挖掘出的信息，不止于新闻采访中最基本的5W1H，更是对选手挖掘性、批判性地深入了解，喜欢什么，会被什么刺激到，或是最津津乐道的事情、最不想提起的事情。经过对第一手声画资料的分析与整理，整合出对节目录制和后期剪辑有效的信息，以更好地表现选手的“真实自我”。

笔者曾参加《合伙中国人第二季》现场录制，并采访多位导演与素人选手。在这个过程中，我们发现了一位被节目组重点关注的对象——顾亦楠。顾亦楠是节目组在第一季录制进行的过程中就开始洽谈的一个选手，她和她的丈夫本拥有全世界最成功的云计算公司，但因为某些原因在一夜之间负债累累，自己的第二个孩子也因为整日的奔波离开了这个世界，诸如此类的故事在她身上发生了太多太多。她是一个本身就具有很强话题性的选手，如何做好叙事，达到更好的节目效果，是节目组的最大难题。

导演组把顾亦楠安排到了最后一场的录制，用了将近一年的时间和她接触，通过多次选拔、访谈甚至类似朋友间的聚会，深入细致地了解到了她最大的需要和性格特点以及内心的柔软点。通过一年的接触，收集了关于选手的大大小小经历几十件，遴选出其中最具有冲击性的细节事件，在正式录制的时候使用。

我们在录制彩排时发现，彩排过程中由各位导演“扮演”大佬，只询问基础问题，例如商业模式、技术壁垒、路演内容等等，并不涉及个人经历等情感性问题；而导演也只对选手的路演内容的完整性以及舞台定点和说话状态进行调整，仅保证录制时可以保证“准直播”状态，让叙事更加自然完整。那些事先采访好的个人情感、人生经历等细节，留在了正式录制时使用。这样做的目的，是为了防止提前消耗选手的情感表现，影响正式录制时的表现。

三、即兴编剧在录制现场的应用

创投型真人秀节目录制过程中，即兴编剧通过评委老师（主持人）与导演间的耳麦完成，通过导演对选手心理与节目情节的精准判断，刺激选手说出“心里话”，做出自然的“应激反应”，以达到预期的效果，争取话题度的攀升与收视率的增长。

此段我们直接用实例分析：我们在播出版本中看到的每一位选手的路演和谈判时间为10至15分钟，但录制时每一位选手的时间为45分钟以上，并且整个录制过程都是连续的，仅在两名选手上台之间进行道具的切换和大佬的补妆。

以顾亦楠录制的一期为例。正式录制开始的前20分钟，整个录制现场还在按照彩排时的流程“正常”地进行着，谈产业、谈股权分配和市场。但龙宇老师在收到导演组示意后，“随口”问了一句：“我看你是带着孩子来的，你们就这一个孩子吗？”一句话彻底把顾亦楠从严肃的商业谈判中抽离出来，陷入了深切的丧子之痛中，整个录制现场也被这种情绪点燃，录制难以进行下去，只得暂停，五位大佬也来到顾亦楠身边安慰她。录制虽然暂停了，可拍摄并没有暂停，而且现场的16个机位都对准了选手瘫坐的凳子上，录制了大量素材，也为后期剪辑提供了最大的创作空间。

顾亦楠赢得了大佬们的尊重和支持，最终以合投收场，也给观众们带来了极大的享受感，非常像电影里的完美结局，也在播出后受到了高度的评价。总结整个过程，得出如下几点：

第一，导演组在用编剧的思路来构建这样的谈判情境，就好比顾亦楠这个选手，在让她不知情的情况下演好这部剧的主角。从去年开始和她接触到录制当天，了解她丧子这个点之后，就尽可能再避免再跟她提及，直到将近一年后，我们在录制现场再“不经意”地和她提起，她就来不及武装自己，在镜头下展现出最真实的内心感受。

第二，在录制时导演手中都有一个无线对讲机，他们从选手的各个角度关注选手的一举一动，去判断接下来“剧本”怎么“写”会好一点。

第三，台上的五位大佬其实并不算是整档节目的嘉宾，更多的则是和导演组正在配合的五位主持人，他们和导演组已经各自合作多年，这次五个人凑在一起，再加上和导演之间的默契，才可能做到连续的录制现场，才为“剧情”的构建创建了基础条件。

参考文献：

[1]李风晓. 中国电视选秀节目情感故事研究[D].山东师范大学，2014.

[2]翁燕云. 电视真人秀的内容生产[D].暨南大学，2016.

[3]吴凯军.论真人秀节目的采访艺术与编剧技巧[J].东南传播，2018（01）：115-117.