国有机械制造企业人力资源培训体系的构建和实施

2019-09-10 20:12夏润彬
大东方 2019年5期

夏润彬

摘 要:当今社会中,人力资源的重要性正在日益凸显,未来企业间的市场竞争,根本上就是人力资源的竞争。对于国有机械制造企业来说,在发展中更要注重人才的培养,这就需要打破体制束缚,探索出一套适合企业的培训体系,不断提高和充实人力资源实力,为企业带来更强大的竞争力量。国有机械制造企业,在发展中应更加注重人力资源提升,通过培训体系的构建与实施,不断提高人力资源水平与质量,并转化为企业效益,实现企业更好的发展。

关键词:国有机械制造企业;人力资源培训体系;构建与实施

前言

在我国当前中国制造的大力发展下,传统工业制造技术,与现代化智能信息技术之间的融合不断深入,为机械制造企业带来了新的发展机遇。随着产业变革、科技革命的快速推进,传统的国有制造企业应当采取积极的措施,有效应对智能信息化带来的挑战。人才是企业发展中必不可少的重要部分,人力资源在企业中的作用也正受到越来越高的重视。国有机械制造企业注重人力资源培训体系的构建和实施,对于企业未来的发展是至关重要的。

一、国有机械制造企业人力资源培训体系的现实需求

在当前的知识经济时代下,企业之间的竞争,已经是人才方面的竞争,企业要想提高竞争力,就要注重对人力资源的提升。培训是企业提高人力资源质量的重要方式,但是传统的培训方法,对现代企业人力资源需求已经难以满足。因此,对于国有机械制造企业来说,需要建立起更为有效的人力资源培训体系,提高员工培训的效果。国有机械制造企业,要想在当下和未来的发展中占据更为有利的位置,取得更加理想的成效,应当注重对人力资源作用的发挥和潜力的激发,为员工规划出明确的未来发展道路,实现员工价值和企业价值。而培训就是达到这一目的的有效途径,在员工培训中,让员工对相关知识技能更好的掌握,同时对企业更加认同,提高工作效率和积极性,在日常工作中能够更加积极主动的提升业务水平,不断完善自我,为企业取得更好的效益做出贡献。

二、国有机械制造企业人力资源培训体系的意义内涵

(一)意义

在国有机械制造企业中,对员工的培训有着重要的意义,通过培训提高员工能力素质,为企业储备更多人才,实现企业人力资源的优化与提升,为企业带来更高的竞争力。通过培训体系的构建实施,促使员工知识能力提高,进而实现工作业绩、工作效率的提升。员工在培训中,能发现自身问题,积极学习知识技能,使自身素质提高,获取自身满足感,提升自身优势和价值。在培训中,帮助员工合理规划职业生涯,让员工明确在企业中未来的发展方向,进而提高员工忠诚度,减少优秀人才流失,确保人力资源稳定。通过培训,能够为员工之间,以及员工和领导之间提供交流沟通渠道,拉近相互距离,改善工作氛围。

(二)内涵

当前社会中科技、经济都在快速发展,企业的培训管理体系,也应实现信息化。在这样的背景下,国有机械制造企业人力资源培训体系得以形成。在传统企业培训模式中,对于各项活动和工作的开展,都需要采取人工的方式完成,各种信息都需要使用word、excel等软件进行,有很大的工作量,工作任务中,效率低,也无法满足最终数据分析汇总。对此,在培训体系构建实施当中,采用智能信息化系统平台,能够实现全程在线的培训管理过程,提供实时的查询操作,取代了原有的人工方式,提高了效率和质量,也使培训效果更佳理想。

三、国有机械制造企业人力资源培训体系的构建实施

(一)功能

在国有机械制造企业人力资源培训体系中,相关功能主要包括了移动门户、培训计划、培训专栏、可视化报表、培训管理系统、人事档案系统等。其中,移动门户主要是建立手机APP移动客户端,能够在随时随地开展移动化办公,打破了时间空间的限制。通过移动APP,可以获取时间表、员工信息、培训查询、培训落实情况等信息。培训计划主要是创建和查询企业当前培训计划,提供培训课程的类型、内容、时间、讲师等信息。培训专栏主要是采用门户网站的形式,对全部培训体系包含的内容,进行实时的模块化展示。可视化报表主要提供员工培训卡、培训统计表、部门员工统计表等。培训管理系统主要是落实管理记录培训计划具体内容,如参加培训员工、培训时间地点、培训课程内容等。人事档案系统主要提供员工的各方面基本信息,同时包括岗位、职称、政治面貌等。

(二)平台

结合上述培训体系中的各项功能,分别构建和实施相应平台,以实现培训体系的功能。在移动门户平台中,以智能手机为媒介,集成各项具体的功能模块,包括培训查询、培训计划、培训专栏、员工培训系统报表等,达到移动化办公的要求。在培训计划平台中,对培训信息进行全面系统的了解,并开展相应的培训管理。按照培训申请流程提交申请,在培训管理系统中纳入培训计划,作为这次培训名称记录,让管理人员将培训相关人员录入。在培训专栏平台中,为企业的人力资源培训体系,提供登录门户,同时提供平台满足培训准备阶段资料共享,为培训录入提供依据。在可视化报表平台中,通过分析、联动、整合等处理,将培训记录数据形成数据查询可视化报表,能够满足管理人员和员工的统计查询需求。在培训管理系统平台中,管理企业相关培训业务流程,提供了培训查询、培训记录、培训申请、培训审批等功能模块,同时提供相应的维护功能。在人事档案系统平台中,提供人员档案体系,主要对象是正式职工,在管理维护方面,由相关部门人事管理人员完成。

四、结论

在现代化企业发展当中,人才的重要性已经是众所周知的,企业注重对人力资源的构建和提升,為企业将来的发展奠定更好的基础。企业培训是提升人力资源的重要手段,在国有机械制造企业中,对人力资源培训体系加以构建和实施,结合企业实际情况,考虑到市场环境、员工需求等内外部条件。同时积极引入信息化技术手段,建立信息化培训体系平台,提高企业员工培训的效率和质量,为企业发展做出更大贡献。

参考文献

[1]徐渊,石伟,刘俊双,等.国有制造企业国际化战略中的培训体系探索与实践——以DK公司为例[J].中国人力资源开发,2016(16):61-67.

[2]何来.国企人力资源培训体系存在的问题及构建思路[J].现代营销(下旬刊),2018(05):180-181.

[3]王同斌.大型制造企业人力资源培训体系的构建和实施[J].重型汽车,2018,No.165(03):41-43.