推进绿色建筑工程管理的关键问题研究

2019-09-10 07:22王泽磊杨莉梅
E动时尚·科学工程技术 2019年5期
关键词:关键问题绿色建筑工程管理

王泽磊 杨莉梅

摘 要:建筑工程越来越受欢迎,建设绿色城市受到了广泛关注,坚持走可持续发展道路,使城市可以健康发展。在绿色工程发展的面临了一些建筑问题,解决面临的建筑问题,确保绿色建筑的稳定性,绿色建筑是经济社会发展的趋势,环境破坏日益严峻,绿色建筑可减少对环境的污染,提高人们生活质量,绿色建筑工程管理简单来说就是通过低碳行为来降低施工时产生的垃圾,提高资源的使用率。

关键词:绿色建筑;工程管理;关键问题

1 绿色建筑工程管理的特点

(1)一体化特征。在一系列的实践过程中不难看出,绿色环保效果非常明顯,与此同时进一步掌控了机械设备数量的使用情况。在原始施工中,是将单一工程设备看成管理核心,而绿色施工管理理念是建立在多功能机械设备的基础上,利用缩减现场设备数量、人员、资源损耗等手段,从根本上减轻环境污染问题。(2)系统化特征。绿色施工系统化体现在以下几方面:施工组织设计与施工准备阶段在原始施工过程中包括节能减排工作和环境保护工作,然而只是完成了部分环节的管理任务。整体效果是绿色施工的核心,将系统综合性当作目标,推动建筑、人为、自然的可持续发展。(3)信息化特征。绿色施工信息化指的是利用动态参数来掌控施工量,通过科学技术来完成建筑工程动态管理任务,为建筑工程信息化建设提供有利保障。基于此,绿色施工信息化特征注重的是资源有效整合,且在建设中实现低碳、环保等功效。

2 绿色建筑工程管理存在的问题

2.1 政策保障体系以及相关法律法规不完善

工程的顺利实施离不开法律法规以及政策体系的保障,但是,就目前我囯的现状而言,有关建筑工程方面的法律法规并不完善,在绿色建筑工程方面数量更是寥寥。法律法规起的是强制性的规范、约束作用,如果没有这种约束力,会对顺利开展绿色建筑工程有一定的难度。不仅如此,在政策保障体系方面,涉及绿色建筑工程的也并不完善。缺少政策体系的保障,直接结果是工作人员不敢承担相应责任,继而会使得工作责任落实不到位,阻碍工程整体进展。

2.2 评估体系的完善度不够

一套完备的评估系统是建筑工程之中必不可少的,是保证工程质量的基础。在建筑领域,相较于其他工程,绿色建筑工程处于初步发展阶段,相关体制机制并不完善,尤其是评估体系。评估体系,顾名思义,是评测建筑工程质量的相关制度与标准。如果缺少评估体系,在绿色建筑工程中就没有了相应的评判标准,工程的管理工作也将面临一系列困难,长此以往下去,容易造成管理混乱、工程质量不达标等恶劣现象。针对评估体系的完善度不够这一问题,绿色建筑工程的的相关施工单位及企业必须严阵以待。

2.3 专业化的绿色建筑工程管理人才缺乏

绿色建筑工程管理的有效实施需要专业的人才作为支持,而绿色建筑业是当代建筑行业发展的新方向,其发展是基于一系列新技术、新材料的研发和应用实现的,在工程管理上与传统建筑工程存在诸多差异,对于管理人员的素质能力也提出了新的要求。从当前我国绿色建筑工程的管理情况来看,大多数建筑企业都缺少专业化的绿色建筑工程管理人才,企业原有的工程管理人员由于专业知识不足,往往对绿色建筑工程的管理要点,以及新的环保技术、环保材料的特性缺乏了解,在实际的工程管理工作中也就会受到很多的限制,这样就难以保证绿色工程管理的实际效果,影响绿色建筑工程项目经济效益与社会效益的实现。

3 推进绿色建筑工程管理的有效措施

3.1 完善法律法规

提高人们对绿色建筑工程概念的理解,离不开政府部门的支持,需要政府的大力配合。提高开发商对绿色建筑工程的认知,可以有效的减少了供应商和政府之间的矛盾,利于实施绿色建筑工程。对绿色建筑工程做出明确的规定,完善有关的法律法规,为绿色建筑工程提供了保障,确保整个绿色建筑工程都可以有法可依,改掉不够明确的法律法规。规范绿色建筑工程,保证绿色建筑工程的合法性,避免给政府带来负面的影响。法律法规不断完善,无论是供应商还是开发商都能明确自己的责任,找准自己的定位,确保绿色建筑工程的建设更加高效。

3.2 健全绿色建筑评估管理体系

在对绿色建筑工程进行管理时,为了提高管理的效果和质量,必须重视对相应评估管理体系的作用,根据国内外建筑行业绿色建筑发展现状,对相应的评估体系进行完善。而在完善健全管理体系的过程中,首先,建筑企业相关管理人员应总结自身在建筑管理评估中的经验,并借鉴国外建筑行业的先进理念,为绿色建筑评估体系的建立打下良好的基础。其次,政府相关部门也应提高对绿色建筑评估体系的重视,履行好自身的职责,强化对绿色建筑施工的监督与管理,根据相关的评价体系,对绿色建筑工程施工企业资质进行严格的审核,杜绝不符合标准要求资质的企业进入,从根本上强化绿色建筑工程施工的效果。最后,建筑行业在制定评估体系时,应从立项、规划、设计、施工和验收几方面进行全面的考虑,对绿色建筑工程施工过程的管理进行完善,切实将对绿色建筑管理落实到实处,提高评估制度的完善性。

3.3 注重绿色建筑工程管理人才的培养与引进

绿色建筑工程管理人才是推进绿色建筑工程管理的核心力量,因此,应根据绿色建筑工程管理对人才的需求,从高校或社会引进绿色工程管理专业人才,并对引进的管理人才与施工人才进行专业水平评价,从中选择出满足绿色建筑工程需求的人才组建成专业的技术团队与管理团队,以解决绿色建筑工程管理人才缺失问题。首先,应制定出完善的培训计划,对引进的人才或内部人才开展绿色建筑知识培训,尤其是对技术人员、监理人员及管理人员,应加强对他们的培训,并选择学习能力较强的技术人员与管理人员进行进修。其次,应将培训成绩加入到绩效考核内容中,并构建完善的激励机制,应提高管理人员对培训的重视,提高他们的工作积极性。同时,还可根据技术人员的技术等级,分发相应的工资。最后,应不断加强绿色建筑工程管理人员的绿色、节能、环保意识,并提高他们的管理水平,组建一支专业水平较高的绿色建筑人才队伍,以此为绿色建筑工程管理工作的开展提供人才力量支持。

4 结束语

总而言之,绿色建筑工程管理工作的推进,可有效美化人们的生活环境,有助于我国的可持续性发展。对此,应加大对绿色建筑工程管理工作的重视,不断完善相关的法律法规,并引进管理专业人才,以保障绿色建筑工程管理工作质量。

参考文献

[1]钟剑青.基于持续推进绿色建筑工程管理中现存问题的研究[J].建材与装饰,2016,46:150-151.

[2]雷蔚萍.关于推进绿色建筑工程管理中存在问题的思考[J].河南建材,2018,05:221-222.

[3]王建廷,黄莉.关于绿色工程管理及其标准体系建设的思考[J].工程建设标准化,2015,03:63-70.

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