水利工程施工管理的质量控制

郭亮

摘 要：本文首先阐述了水利工程施工中常见的问题，接着对水利工程施工中常见问题的应对策略进行了探讨。

关键词：水利工程施工;常见问题;应对策略

0 引言

通常来讲，水利工程施工实施管理工作的不到位会对水利工程施工质量造成严重的影响，从而影响到水利工程的整体质量。此外，影响水利工程建设质量的因素还有很多，比如施工工艺、施工环境条件、材料质量、机械设备情况以及施工人员的素质等。因此，在水利工程项目施工过程中，要注意常见问题，提高重视程度，有效提升水利工程项目的施工质量。

1 水利工程施工中常见的问题

1.1 施工技术落后问题

施工技术水平是影响水利工程施工质量的重要因素之一，但是，在水利工程施工实践过程中，如果施工单位的技术水平相对落后，势必会影响水利工程整体质量的提升。现阶段，许多施工单位为了节省成本，并没有采取先进的施工技术和施工设备，或者施工人员存在理论和实际脱节的情况，整体的技术水平较低，同时，这些施工人员在施工过程中，许多施工人员依靠经验进行施工，没有采用科学的技术和方法，导致各种施工质量隐患和安全隐患容易在施工过程中出现。

1.2 施工进度控制不当问题

加强施工管理需要制定科学合理的施工进度表，在实际中，许多施工单位对这项工作比较忽视。在施工进度控制中，一些施工单位没有根据施工情况变化及时调整施工进度计划。同时，一些施工队伍的施工过程工序混乱，严重影响了施工质量，这都是由于缺乏施工进度规划造成的。此外，一些施工队伍为了追求经济利益，盲目地缩短工程工期，从而影响了一些施工工序的施工质量，造成施工质量不达标。因此，为了提高水利工程施工质量，就必须要科学合理地规划和设计施工工期，对施工的全过程进行管理和监督。

1.3 水利工程转包问题

在我国的水利工程中，工程转包问题是非常常见的，利用这种方式可以有效地降低成本，这是这种方式所具有的优势。但是工程转包也会带来许多的问题，难以保证水利工程的整体施工质量 。部分承包单位的施工队伍，组成成员一般为农民工，由于缺乏系统的培训和教育，导致施工队伍的整体专业素质水平较低，并且施工人员并没有树立正确的安全意识与质量意识，加之施工队伍相应的管理机制不够健全和统一，这就会直接影响到水利工程的施工质量。此外，一旦出现质量问题，就必须要投入资金和时间进行维修，这就会对工程质量造成一定的影响。

2 水利工程施工中常见问题的应对策略

2.1 施工材料的管理

施工材料的管理对保障施工质量有着不可忽视的作用，因此必须要加强对施工阶段材料的管理力度。首先，在施工材料入场前，要由专人进行材料的检验，对施工材料型号、质量、大小等进行核对，保证入场的材料均达到施工要求;其次，由于水利工程施工中所需的材料种类繁多，因此在材料运输到施工现场时，要对材料的种类进行分类保存，便于施工中对材料的准确使用，节省施工时间;最后，对容易产生腐蚀性的施工材料要保存在干燥的环境中，以免材料因潮湿问题失去效力。

2.2 对施工技术和设备的管理

施工技术和施工设备是施工阶段质量安全的重要保障，也是工程施工中的核心部分。首先，要对施工技术进行着重的管理，要求每一名施工人员都要熟练掌握施工技术，在施工中要严格地按照国家施工标准要求和工程实际施工要求进行操作，不允许在施工中出现偷工减料的情况。同时要对施工中每一项技术进行随地监督，以便发现技术性问题时能够及时得到处理，保证施工技术质量安全;其次，水利工程施工中所需用到的设备类型较多，为保证工程整体的施工质量，在施工中要对设备进行改进。尤其是随着社会科技的发展，水利工程施工也更趋向于智能化。因此为满足施工需求，在施工中就要替换掉原有的已经无法满足施工要求陈旧设备，以保证施工设备符合工程施工要求，保证施工质量。另外，要对施工设备进行定期的维护，确保设备的安全性。

2.3 建立和完善施工质量控制体系

在水利工程施工过程中，施工质量控制体系的建立和完善占据着重要地位。在实际当中，要对施工的全过程严格控制，深化质量控制，加强对转包施工队伍的管理。在开展水利施工过程中，施工企业要清楚认识自身情况，进行科学的施工管理。要制定利于企业未来发展的管理策略，并在施工过程中不断完善和优化。要及时采取措施有效解决施工中出现的问题，进行有效的施工质量控制，确保整体的工程质量。

2.4 合理规划施工工期

施工规划在保障水利工程施工有序、高效进行方面发挥着重要的作用，在进行规划之前，需要做好水利工程項目附近气候、水文地质等勘察工作，正确认识和判断施工工期，确保施工工期的科学合理，保证过程质量。同时，施工工期对工程造价的编制有重要影响，施工单位在编制工程造价时，要在保证施工质量的基础上制定合理的施工工期，科学分析可能影响施工工期的各种要素。为了使施工质量得到保证，如果施工的实际情况发生变化，就要及时优化和完善施工规划，确保如期完工。

2.5 加强人员培训与管理

施工人员是施工活动的主体，在水利工程中发挥着极其重要的作用。人员管理涉及施工过程的每个环节和每道工序，为了提高水利工程施工质量，就要不断加强人员培训管理。作为施工单位，要强化施工人员质量安全培训与教育，制定定期考核检查制度，丰富施工人员的专业知识，有效提升施工人员的安全责任意识，不断增强施工人员的专业技能，促进施工质量安全管理工作效率的提升。同时，要明确施工人员的安全责任，加强安全施工教育和事故防范应对教育，确保故障损坏能够得到及时有效控制。

3 结束语

水利工程施工是一项系统性的工程。对于水利工程施工中的常见问题，要建立和完善施工质量控制体系，合理规划施工工期，加强人员培训与管理，从而促进水利工程施工质量的提升，推进我国水利工程建设发展。

参考文献

[1]吴丽萍. 水利施工技术的现状及改进措施分析[J].农民致富之友.2017（23）

[2]陈志丕. 水利工程施工管理的质量控制[J].北京农业.2015（15）