建筑工程施工技术管理的现状及控制措施

敬娜娜

【摘  要】近些年来，我国的建筑技术获得了极大的提升。对于施工企业而言，建筑工程技术管理的好坏无论是对工作效率还是对于工作质量都会产生比较大的影响，决定企业经济的盈亏以及所需要耗费的成本。因此，从施工企业角度出发，必须要采取措施提高建筑工程技术管理水平，才能够在市场当中立于不败之地。

【关键词】建筑工程;技术管理;现状;措施

1 实施建筑工程技术管理的意义

随着我国近年来城市化战略发展步伐的迈进，我国对基础设施、城市建筑的战略投入以及中部地区崛起战略目标的实施不断加强，建筑也已成为我国的重要产业之一，在我国经济发展中的地位也日渐明显。

建筑工程技术管理是建筑业施工企业进行一系列的技术管理工作的总称，贯穿了建筑工程从设计到竣工的全部生命周期，且在工程施工中需要对工程中的各项技术活动以及各项要素进行协调、组织、计划与控制。

建筑项目工程技术管理工作的实施成果决定着建筑工程企业的经济效益以及信誉、发展等诸多问题。建筑随着使用用途以及建筑环境的不同有着不同样式、规模、类型要求，且建筑施工在很大情况下受到天气、环境等自然、非自然因素的影响。项目施工中包含诸多工种，建筑工程的全周期涉及多个行业和多个技术领域，这些生产活动都需要对技术管理进行加强，确保项目施工能够顺利进行，以达到建筑工程的預期要求，从而满足建筑工程的社会效益与经济效益。

建筑工程技术管理工作的主要职责便是运用相关职权，采用科学、规范的管理办法，促进、督促、优化建筑工程技术的使用，保障工程施工能够圆满完成。同时技术管理在施工中要严格按照相关政策、法律法规以及合同、有关部门的指标与决定等，科学合理组织进行工程的各项技术工作。

2建筑施工管理技术现状

2.1建筑施工技术缺乏规范性

建筑工程施工涉及到很多繁琐的工序，施工现场的情况也非常复杂，因此建筑施工技术中还存在着很多未解决的问题。建筑施工技术缺乏规范性就是其中非常显著的问题。在我国建筑行业中没有明确的施工技术标准，这导致施工过程中经常出现问题，显然这样的情况对施工进度产生了一定程度的影响。有些突发问题还会导致一些施工项目出现返工现象。近年随着生活水平的提高，人民更注重精神上的满足，因此一些建筑物更注重个性化的设计，当然这是对当前建筑企业提出了更多的挑战。虽然我国的建筑行业不断发展，但是一些施工工艺却没有得到及时的更新优化，这样的情况使建筑企业根本无法满足一些建筑物的施工要求。

2.2专业协调能力不足

一直以来，在各个建筑企业中都有一个错误的观念，就是施工项目在现场项目管理人员的协调下就能顺利进行。其实施工项目如果想要顺利进行，那么就必须要有非常高专业素养的项目管理人员，只有这样才能正确分析并解决当各个部门条例发生冲突时所遇到的问题。但是在建筑企业中有很多项目经理不具有过硬的专业知识，因此根本无法正确解决这些基础工作，使工程的质量无法得到保证。

2.3缺乏施工现场技术和质量的管理

施工项目的质量在很大程度上取决于施工现场质量管理水平的高低和施工技术监督力度。尤其是一些施工项目过程非常复杂时，如果建筑企业不注重施工现场的监督力度，那么施工项目很可能因为现场施工人员的错误操作而出现一系列的质量问题，导致施工项目的质量大打折扣。一些现场施工人员的技术水平不同，因此有些专业素质较高施工人员能够严格根据施工要求工作，而一些专业素质较低的现场施工人员只能凭借自己的以往工作经验进行施工，这给施工项目的质量埋下了巨大的隐患。

3建筑工程质量监督中的技术管理措施

3.1工作人员的技术水平需要提升

一项工程的完成，不仅需要大量物力和财力，同时还需要人力，确保建筑的质量是目前人们比较热议的话题，为此，就需要施工人员要有专业的能力，同时具有专业性的技术水平，发挥出技术人员的作用和工程建筑完美地融合。在建筑工程中，因为关系着人们的生命财产，不能有一点差错，需要把全部的精力投放在施工中，作为领导人员要对规章制度严格地执行到位，同时针对工作人员要采取重点把控，让监督工作得到有效落实，如有问题发现，需要及时地改进，施工过程中需要重点分析人为因素，将质量意识提高，另外，要对相关人员进行培训和指导，提高工作人员的综合素质，作为决策层需要制定长远的目标，将正确地思想和理念传输给所有员工，要有管理意识，对整个工程的进程进行指导和组织等。针对操作的技术人员，要将能力，经验以及熟练度等方面作为培养重点，要不断地进行创新。

3.2引进现代化技术

目前，伴随着信息化时代的到来，很多管理理念和管理方式都出现了很大的转变，新的技术不断地应用到各个领域中。进行建筑工程施工技术管理中，就需要将传统的思想打破，同时融入先进的信息技术，加强信息化建设，善于利用计算机和互联网技术，将管理的实际效率大大提高，另外，在建筑工程施工管理中应用信息化技术，可以提供施工技术和有关的管理资料等，与此同时，也给施工技术带来了一定的理论性参考资料，更好地让信息管理系统构建，利用信息技术可以让信息实现共享，进行多种渠道的沟通，将管理的实际效率提高。在新时代的背景下，管理的理念要紧跟步伐，才能让施工技术管理的质量提高，全面地推进我国建筑企业的发展。

3.3建立并完善施工技术监督管理体系

在对施工技术进行管理的过程中，应当实现确定一个管理体系，进而对整个活动加以约束，只有通过这种方式才能够保证建筑工程技术管理工作得以合理落实，督促施工人员的各项施工行为严格按照相关标准加以确定，进而使施工项目质量得以保障，这对于我国建筑行业今后的不断发展有着积极帮助作用，同时也能够保证建筑工程质量满足实际使用要求。所以，对于施工单位而言，应当结合实际情况建立一套较为完善的施工技术监督管理体系，这是十分重要的。

3.4加强建筑工程技术资料的管理

从长期的实践来看，技术资料的管理对于建筑工程施工来说也是十分重要的，进一步提升技术资料的管理水平，能够为施工技术管理提供一定借鉴。因此，建筑企业在技术管理的过程中，也需要重视资料管理工作，可以建立专项管理部门，并且需要明确每个管理人员的具体工作，引入先进的设备和技术，将智能化的技术应用在技术资料管理工作中，打造更加智能化的管理模式，还可以通过相应的技术对资料及时分类，然后对档案信息进行有效的处理、分析、比较和评估，从而帮助建筑企业做出正确的决策，实现各项资源的配置优化，充分挖掘相关资料的内在价值。另外，还需要加强对这项工作的监督管理，从而促使管理工作得到进一步落实。

结束语：通过之前的相关论述能够看出，在建筑物施工过程中，施工技术是十分重要的一个因素，也是施工过程中所采取的关键技术，在这样的情况下就必须要从自我做起，通过提升整个企业内部工作人员的职业素养，建立完善的监督管理体系以及就加强施工技术管理力度，才能够不断提升施工管理技术。建筑技术管理贯穿于整个生命周期，从内容角度上看，技术管理与项目其他管理内容都是紧密联系在一起的，是为项目管理开展提供服务的，因此，对于施工企业来说，必须要加大建筑工程技术管理力度，提升水平。

参考文献：

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（作者单位：沈阳故宫古建园林工程有限公司）