新形势下电力企业政工管理创新探索

李丹

【摘  要】近年来，作为国民经济发展的重要组成部分和基础，我国的电力行业发展迅猛，给电力企业带来了新的机遇和发展活力。对于电力企业而言，企业的政工管理与建设更应该切实与企业发展同步，避免老、旧、固现象发生，真正实现与实俱进，不断创新。本文对创新电力企业政工管理方式的作用进行分析，并探讨当前工作中的不足以及创新方法，希望对同行有所借鉴，起到抛砖引玉之效。

【关键词】新形势;电力企业;政工管理;创新

当前，我国的国有企业进入攻坚期和深水期。面对这一企业发展所面临的新机遇新挑战，企业的政工管理工作者更应该冷静面对经济社会发展中存在的不平衡、不协调现象，对遇到的新情况、新问题要有自己工作的新思路和新方法。特别是面对员工（特别是青年员工）的价值取向发生较大变化，思想观念和行为方式与传统相比，呈现多样化发展，存在较大差异的情况，更应该能够准确把握，以确保工作中的有的放矢，事半功倍，以使他们在工作中，更具活力和动力，成为企业发展的主要精神助力源和智力支持源。

1政工管理对于促进企业发展的重要意义

无论什么企业，管理都是永恒的主题。企业的思想政策工作，是企业管理工作的核心环节之一，它对于企业管理过程中的作用是举足轻重的。企业的工作能否顺利有序开展，企业领导对思想政治工作的重视程度至关重要，而且，关键在于要做到思想政治工作真正能够做到接地气、解决实际问题，实事求是，即：要使思想政治工作与企业实际同步。更为重要的是，企业的思想政治工作的开展，更与企业对外能否树立良好企业形象，对内能否有序展开各项工作密切相关。良好的思想政治工作，对企业的管理方式和管理模式不断创新起到引导作用，是企业发展的思想基础，同时，它也是企业能否具有新的发展契机和把握新的发展契机的前提。

2电力企业不断抓好政工管理方式创新的作用

2.1有助于进一步促进改革深化

我们党有着开展思想政治工作的优良传统，同时，它也是一项重要的工作内容，更具有其传统的政治优势。小在企业内开展思政工工作，对于有效改进企业管理，更好地促进企业内部团结发挥着重要作用。特别是目前企业改革不断深化的情况下，它对于有效促进企业内工作质量和效率方面也在发挥着重要作用。大而言之，在电力企业内，加强企业的政工管理工作，可以使企业对时代发展方向把握得更加准确，使企业能进一步实现稳定发展。须知，当前，企业的竞争日趋激烈，企业更应该在管理手段上不断探寻新思路，开辟新出路，以提升企业核心竞争力。因此，电力企业管理工作者对于政工管理工作的重要性方面，更应该有全新的视角和思路，引进先进的管理模式，推动和促进政工管理工作更加有效顺畅开展。

2.2有助于进一步促进思想解放

电力企业由于其企业特点，部分员工的思想解放程度还不够。有效开展政工政工管理工作，有利于进一步促进员工的思想解放，促进企业的健康发展。特别是在当前这一新的时代背景下，人们无论是思维方式还是思想观念与以往相比，均出现了多元化发展。故此，政工管理工作更应该站在时代发展前沿，一方面准确牢固把握时代发展的新趋势，一方面抓好政工管理工作创新，以进一步促进员工思想解放和思维模式创新，使他们的视野更开阔，促进电力企业实现更加科学稳定持续发展。

3电力企业开展政工管理工作应重视和解决的不足

3.1政工管理工作受重视程度亟待提高

现代社会是信息时代，知识爆炸时代，这使得各行各业面临的市场竞争日趋激烈，这对于电力企业发展而言，是必须面临的实际情况，同时，它也是企业发展的未来方向。从目前而言，电力企业的政工管理还存在一些不足之处。主要表现表，企业政工管理人员对政工管理工作重视程度亟需要提高。特别是由于传统思想观念根深蒂固，相当部分管理人员对政工管理工作所具有的重要意义认识不足，管理技术仍然坚持老三样，造成政工管理工作未能实现高质量，对促进企业持续健康发展造成一定阻碍。

3.2政工管理工作亟需要提升时效性

管理人员在电力企业管理中是处于核心地位的，因此，对于电力企业来说，必须要建立一支充满活力的管理工作人员队伍。一方面，他们要具有较高的综合素质，一方面，他们要对政工管理工作重要性有着正确论分的认识，既要明确自身所担负的工作职责，也要确保自己负责的各项管理工作认真完成，保证质量了效率。但从实际情况而言，部分工作人员在工作上时效性不强，对自身工作未能做到准确定位，工作方面亟需要提升工作效率和质量，以促进企业的新计划真正落实，进而提升整个企业政工管理工作的时效性，更好地为企业服好务。

3.3政工管理模式亟需要提高创新性

当前来看，部分电力企业的管理工作仍受到传统思想观念的制约和影响，特别是部管理人员无论是管理思想还是管理方式都较为落后，其结果是降低了政工管理工作的效率和质量，企业难以实现持续发展。同时，由于其管理意识相对薄弱，造成政工管理模式创新程度不足，造成了这项工作在管理上停滞不前，未能满足日益发展社会的新需求，对促进电力企业持续发展带来一定的影响。

4不断创新电力企业政工管理工作的策略

4.1坚持政工管理工作观念创新

思想是行动的指南。作为管理人员，首先要更新原有的政工管理工作理念，坚持工作上要做到“以人为本”的工作理念，切实实现与时俱进，促进管理工作质量和水平的双提升。为此，可以采取走出去、引进来等多种方式，抓好企业员工的心理疏导工作，让员工真正树立正确的思想观念，提升对政工管理工作重视程度。

4.2坚持政工管理方式创新

当前，是知识爆炸的时代。信息技術的快速发展和普及，改变了我们的各行各业，这也为电力企业的政工管理工作方式实现多元化提供了方便条件。在新的时期，政工管理工作者更应该注意引进和使用好这些先进的技术，使政工管理工作引入新元素，采用新方法，创造新业绩。要采用多种媒体，加大对政工管理工作的针对性宣传力度，促使政工管理工作真正形成良好氛围，能够有效开展，加快企业发展新步伐。

4.3坚持政工管理内容创新

时代在发展，社会在进步，政工管理的内容也应该持续改进，加入新的内容。在实际工作中，更应该注重增加政工管理的内容的创新性，做到理论与实际结合，与提升和增强员工归属感与企业的凝聚力相结合。可以通过定期组织活动，开展定期培训来提升员工整体素质水平，促进企业的可持续性发展。

此外，作为政工管理人员，还应该切实提升自身的综合素质，如：要不断提升学习能力，增强思考能力，培养自身的语言能力以及综合协调能力等，还要站在科技时代前沿，掌握先进的计算机技术、信息技术，真正做到与时俱进，使自己成为既有扎实的思想理论知识，又有现代技术手段的操作能力，成为名副其实的多面手。

5、结语

综合以上所述，电力企业的政工管理工作大有可为，任重而路远。对政工管理工作的要求，将随着时代的快速发展和电力企业的改革深化越来越高。对此，我们每一名政工管理工作者都应该在牢牢把握当前政工管理工作不足之处的基础上，不断创新工作思路和方法，不断丰富工作内容，不断提升综合素质和能力，真正做到与时俱进，承担起企业交给我们的重任，促进企业更好更快发展。

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（作者单位：中国能源建设集团西北建设投资有限公司）