浅谈供电企业文化和党建工作的融合

2019-10-14 20:37朋程
企业文化 2019年5期
关键词:供电企业企业文化党建工作

朋程

摘要:企业文化和党建工作是相辅相成的关系,企业的文化是搞好党建工作的保障,能推动企业的发展,而党建工作可以为企业的文化发展指导方向,指导企业更加健康的发展,电力企业也是如此。本文从目前供电企业党建工作与企业文化存在的现状出发,分析电力企业党建工作的重要性,并提出了一些解决措施。

关键词:供电企业;企业文化;党建工作

随着时代的发展,党建工作的内容也有了新的要求,供电企业作为国家的基础性企业,关乎着国计民生,因此其的党建工作必须跟上时代的发展,从企业的实际出发,摒弃其中的不足。供电企业也必须建立自己的企业文化,逐步清除掉企业内部不良的风气,同党建工作一起,指导企业的正确发展方向,保障企业的正常经营和发展。

一、供电企业党建与企业文化的关联

(一)二者目的层面

供电企业的企业文化和党建工作的工作目的都是提高企业全体人员的思想道德水平。优秀的企业文化目的是提高企业管理人員的管理水平,提高企业员工对企业的认可度,使企业的全体员工更有凝聚力和向心力,为企业的发展奠定基础。而党建工作是进一步通过优秀的党文化来教育企业员工,树立正确的人生观和价值观,提高道德意识。

(二)二者研究对象层面

企业党建工作和企业文化建设的对象说到底都是企业的员工,也就是都是坚持以人为本的方针,随着经济社会的发展,人才对于企业来讲越来越重要。在企业的党建工作中,必须依靠员工在实践中探索新时期的新变化,不断地克服困难,总结新规律,完善党建工作,新的党建工作反过来再更好的指导员工。而企业文化对于企业员工的激励作用能够使员工在工作中更加积极主动。二者都能起到鼓舞员工的作用。

(三)二者研究目标层面

企业文化和企业的党建工作的最终目标是一致的,都是为了推动经济的发展,推进社会主义建设的进程。党建工作和企业文化的建设都是坚持党的领导,从社会主义建设的基本目标出发,通过使员工形成正确的三观,提高道德水平,提高企业效益,扩大企业的影响力,进而促使在全社会范围内形成良好的风气,带动全体人员的积极性,共同加快推进社会主义的建设。

二、目前党建工作存在的问题

(一)开展工作的方式落后

目前供电企业党建工作开展的主要方式就是召开集体会议,这种形式往往容易照科宣读,整体氛围也比较沉闷,使员工对政策的理解不透彻,整体效率比较低。

(二)落实不到位

供电企业的经营方式通常是分区设点的形式,人员比较分散,有时候开展党建工作比较困难,因此容易造成党员开展党建工作时存在走形式的现象,没有真正落实到位。

(三)党员干部素质参差不齐

党员干部应该是党建工作中的领头人,但是目前在一些供电企业中,党员干部年龄较大,需要重新选拔和调整,由于如何操作不明确,而影响了供电企业党建工作的推进。

三、供电企业文化与党建工作融合的策略

(一)企业定位的融合

想要更好的融合企业文化和党建工作,首先应明确二者的定位。企业的管理者应该充分学习先进的企业管理知识,借鉴国内外优秀的企业文化,根据自身企业的特点,依据企业的文化指导方针来进行企业文化创新,同时,企业的党建工作也应该紧跟形势的发展,时刻与党的最新发展方针一致,在开展党建工作时可以将企业文化纳入到学习的内容。在新的经济形势下,我国的国家电网出现了一些新特点,比如“三集五大”体系的全面深入和“全球能源互联网”的稳步推进,这些都要求供电企业不断地进行创新,特别是文化创新,来促进企业的快速发展。党建工作和企业文化必须相辅相成,明确各自的定位。

(二)企业经营的融合

企业可以将企业的经营状况和经营战略加入到企业党建工作的开展中,这样,将党建工作与企业经营结合,使企业管理者树立一种正确的经营理念,从企业的实际经营中探索出一些更适合企业的新的管理方法,同时要求员工特别是党员明确实践的规范,定期进行工作的梳理,汇报每个阶段工作的思想状况,这样从企业的实际情况出发提高企业管理者以及员工的道德素质。另外,企业的经营者在制定各项制度时应以党建工作的指导和员工的需求出发,只有符合员工的需求才能有更好的执行度,更好的促进企业的经营发展。

(三)企业发展观的融合

企业发展观必须是科学的发展观,发展观决定着企业的发展方向和发展质量。供电企业在开展党建工作时也应考虑企业的发展观,二者进行整合,创建一套合理的体系。党建工作始终要保持先进,符合当下社会中最先进生产力的发展要求,使企业的发展观有理可依,在具体的工作中将抽象的发展观具体化,使企业员工更好理解,更深深植入使企业的管理者的脑海中,这样在实际的工作中就会时刻以企业的发展观为整体方向,劲往一处使,提高企业党建工作的效率。

四、结语

综上所述,党建工作在供电企业的发展中有着十分重要的地位,是企业发展的指明灯,党建工作与企业文化更是相辅相成的关系,企业内部员工的忠诚度、凝聚力和向心力和企业员工的精神建设之间具有紧密联系。要保证供电企业的长远稳定发展,企业应该从企业的经营和发展观等方面促进二者的融合。

参考文献:

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