水利水电工程管理的重要性及其应用分析

2019-10-14 04:44杨方永
西部论丛 2019年31期
关键词:水利水电工程管理

杨方永

摘 要:在进行水利水电工程施工的过程中,相关施工部门应当积极重视水利水电工程的施工管理,应严格的工程管理为水利水电工程施工质量做出保障。本文就水利水电工程管理的重要性以及应用做出探究,以望参考。

关键词:水利水电;工程管理;重要性及应用

前 言

作为一个将设计图纸转变为现实实体的过程,水利水电工程建设工作中对于建设质量以及建设进度的管理至关重要。水利水电工程一个简单的工序出现问题都会对整个工程的质量产生严重的影响,因此要在整个水利水电建设工程中切实落实质量以及进度管理工作,在准备、施工、竣工以及验收等各个水利水电工程的环节进行实时的管理,提升水利水电建设工程的质量以及效益。

1、水利水电工程管理的重要性

就水利水电工程而言,我们可以将其看做是一项相较复杂并且系统性的工程中,通常都需要进行长时间的施工。从水利水电工程立项开始,招标、投标,再到水利水电工程整体施工方案的设计以及具体的施工,管理体系的监控存在于每一个工程项目的细节中,若水利水电工程管理工作不到位,整个水利水电工程中存在很多安全风险,会对行业造成十分严重的损失。时代的不断进步, 水利水电建设行业得到了前所未有的改革,建筑材料以及建筑技术都在不断地更新,水利水电建设行业未来必定向着智能化、环保化、规范化发展。面对这样的大环境,若不对水利水电工程管理模式进行及时的优化与创新,现行的水利水电工程管理模式以及方法很难迎合现代化市场的发展需求,必然会大幅度增加造价成本,施工技术以及建筑材料的管控力度,水利水电工程管理对于水利水电工程施工过程中风险的预警作用难以切实的发挥出来,无法站在最科学的角度对资源进行合理的配置,成本的预算以及控制将会实效,建筑企业无法及时掌握市场动向,对水利水电部门的经济效益以及社会效益产生严重的影响。

2、水利水电工程管理中存在的不足

2.1、工程管理体系以及制度的缺失

就目前我国水利水电工程管理现状而言,很多水利水电建设行业没有意识到管理的重要性,导致水利水电工程管理体系以及制度存在很大程度的缺失,对行业自身的发展形成了极大的阻碍与束缚。由于水利水电工程管理体系以及制度的缺失,很多现行的管理制度措施往往只停留在形式上,无法真正落实,资金的使用缺乏科学的预算,没有合理地分配施工材料、设备以及人力等资源,水利水电工程进程以及质量都受到了严重的影响。水利水电工程在施工过程中会存在很多不稳定因素,突发事件随时都有可能发生,水利水电工程管理体系以及制度的缺失将难以及时应当这些潜在隐患,面对突发事件不能做到及时的处理与反应,随之而来的就是成本增加等一系列问题,致使水利水电工程的成本不断增加,为行业带来严重的损失,水利水电工程的质量也难以保障。

2.2、高素质综合性管理人才的匮乏

水利水电工程在施工的过程中往往需要大量专业素质过硬职业素养有所保障的技术人员参与到施工其中,同时也正是因为就水利水电工程属于一项及系统性较高的工程,所以需要这些工作人员对水利水电工程的施工质量进行保障。但是我国目前水利水电工程管理人才十分匮乏,很水利水电行业以及施工单位中没有素质较高的综合性管理人才,同时在水利水电工程的管理上,相关的专业管理小组也没有及时的组建起来,组建水利水电工程管理小组的管理工作大多都是由水利水电工程的总负责人或其他领导人员进行管理,缜密性以及规范性有为不足,水利水电工程管理工作的质量也不容乐观。

3、水利水电工程管理的实际应用

3.1、建立工程质量责任制度

要实现高质量的水利水电工程管理工作,水利水电工程管理部门则需要对现存的管理制度进行有效的创新,并在实际的工作中进行不断的实践,在实践中切实提升自身水利水电工程管理的质量以及效率。首先,水利水电建设行业应当建立相关的工程质量责任制,優化和创新现有的建筑工程质量管理体系以及相关的制度规范。水利水电建设行业应当对自身实际现状进行深入的了解,对当下实行的管理制度进行分析,改善和修改不符合现代社会以及市场发展的制度以及体系。当下很多水利水电建设行业的管理制度仍然是按照多年前社会的形态以及市场经济环境所制定的,难以满足想打社会经济以及建筑行业发展的需求,对水利水电工程施工进度以及质量都会产生严重的局限,对于水利水电工程管理制度以及体系的优化创新意义重大。首先,水利水电建设行业应当对工程管理的制度以及体系践行创新,尤其是在招投标管理以及施工单位工作监督等方面,建立起切实可行的奖惩制度,加大检查力度,严惩违规行为。其次,要将水利水电工程质量的责任落实在相关管理人员身上,将工程质量管理绩效与管理人员个人所得利益挂钩,敦促其在工作中尽职尽责,严格执行工程管理制度,为水利水电工程的质量做出保障。最后水利水电建设行业应当利用先进的现代化信息技术,经历相关的信息管理模式,是管理质量以及效率不断提升。

3.2、管理技术的创新

为了实现更好的适应新形势下的创新管理模式,对于管理技术的创新应当格外重视。为了实现现代化水利水电工程管理工作的发展目标,水利水电建设行业应当对管理技术进行进一步的创新,将现代化的高端技术积极的应用在水利水电工程管理的过程中,是水利水电工程管理的效益得到提升。水利水电建设行业应当将水利水电工程管理信息化作为基础,实现管理模式的创新与改善,进而使建筑管理人员能够系统性的开展水利水电工程管理工作。此外,为了将信息管理技术的作用充分地发挥出来,对于信息技术以及操作技能等方面的知识管理人员也应当进行充分的掌握,参照实际的水利水电工程管理工作,有机结合水利水电工程程管理以及信息技术两者,为水利水电工程程管理工作的准确性以及效率提供保障。通过对管理技术的不断创新,实现管理工作效率以及质量的提升,控制施工成本,同时能够助力施工管理、信息管理以及安全管理工作的顺利开展,提升整个水利水电工程管理的效益。

结 语

本文就水利水电工程管理工作的重要性以及应用做出探究,相关施工部门应当充分的意识到水利水电工程管理的重要性,针对其中存在的不足采取针对性的措施,确保我国水利水电工程施工质量得以提升。

参考文献

[1] 高伟. 电力建设工程管理中质量及工程进度管理措施探讨[J]. 科技资讯, 2018, 16(36):142-142.

[2] 李晨阳. 进度管理在建筑工程管理中的重要性探析[J]. 农村经济与科技, 2017, 28(2):144-145.

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