全产业链模式的错位与断裂

□ 文/时光

全产业链在本质上不外乎是对市场交易机制的替代机制，其存在和发展的基本逻辑不外乎是使产业链内部交易成本低于市场交易成本，否则迟早要被市场交易机制所取代

全产业链是以消费者为导向，从产业链源头做起，经过生产、物流、销售每一个环节，形成优质安全产品供应的全过程。全产业链概念最初是由中粮集团前董事长宁高宁提出来的，后来，这一概念被应用于众多产业领域，成为现阶段我国企业做大做强的主流发展模式。

对大企业集团而言，所谓全产业链，实质上就是企业纵向一体化，是指企业向产业链上下游延伸，将原料供应、生产和产品销售等各环节纳入同一企业组织内部的经济行为。综观西方发达国家企业生产组织形式的演化历程，20世纪80年代之前，纵向一体化是企业推崇的扩大规模、积累财富的主要途径之一。20世纪80年代之后，随着经济全球化和知识经济时代的到来，纵向一体化生产组织形式受到挑战，越来越多西方企业倾向于纵向分离，剥离产业链上竞争力不强、盈利水平较低的环节，专注于核心业务和产业链高端环节。

我国企业一窝蜂推进全产业链战略实施，看似繁荣景象的背后，却冰火两重天—有些企业通过实施全产业链模式形成品牌聚合效应，带来影响力提升；但也有些企业实施后并没有带来产业协同，反而造成原有产业链的错位甚至断裂。即便是财大气粗的中粮集团，打造全产业链模式效果，也与初衷背道而驰。……