汽车产品研发项目管理模式的思考

付春涛

摘 要：汽车作为现代大众交通工具，一直受到广泛的关注，关于此类产品的研发工作也一直在开展当中，但近年来人们发现，汽车产品研发项目的管理模式存在问题，即传统管理模式对于研发人员的工作质量、创新思维等没有起到引导作用。因此本文为了提高汽车产品研发项目管理质量，将提出一种功能更加全面、力度更强，且更符合现代市场需求的管理模式，通过该模式可以促进汽车研发快速发展。

关键词：汽车产品;研发项目;管理模式

1 引言

汽车产品作为大众交通工具，其在功能、性能等方面，需要满足现代市场消费者的需求，而传统研发项目管理模式并不重视这一点，常以主观思维为主来开展项目管理工作，即研发管理者认为汽车产品应当具备什么样的功能，就将该项功能作为研发方向，随之开展管理，这一基础上通过研发得出的汽车产品并不贴合消费者需求，使得产品市场价值低下。因此现代汽车产品研发项目管理应当突破传统框架，从全新的角度来开展管理工作。

2 现代汽车产品研发项目管理方向

汽车产品的服务对象为消费者，消费者对汽车产品是否满意将决定产品价值，就这一点因为现代消费者对汽车产品的认知不断加深，产生了很多新的需求，这些需求就是决定消费者是否对产品感到满意的关键。而为了满足消费者的各项需求，汽车产品研发管理中应当重视创新管理工作，要求研发人员依照某个创新方向开展工作。……