乡镇供电所人员管理面临问题和解决措施

黄镔镔

摘 要：乡镇供电所作为我国能源供应部门下属的基本单位，对于整个所属地区的供电水平有着极其重要的意义，乡镇供电所的管理水平与工作人员的业务能力，影响着一个地区的经济发展水平与居民的生活幸福指数。本文以乡镇供电所的人员管理为基本的讨论对象，探讨在实际管理工作中存在的问题，并提出相应的措施来解决相关问题。

关键词：乡镇供电所;人员管理;问题

现阶段，我国乡镇供电所的供电水平虽然有了较大的提升，但在与管理工作相关的议题上还存在着较大的商榷空间，尤其是针对乡镇供电所人员的管理工作，相关的人才管理体系组建较晚，国内国外的先进经验尚未进行系统学习，造成乡镇供电所人才管理的水平较低。因此，上述议题应当引起政府和有关部门的实际重视，并针对人才管理中存在的问题进行有针对性地补救。

一、乡镇供电所机构设置与人员构成

由于乡镇供电所属于电力公司下属的一个分支机构，因此其组织结构一般要符合当地的用电状况与实际的发展水平，一般来说，乡镇供电所为“一长三员”制，即所长一名，安全员、技术员与营销员共计三名。此外，乡镇供电所一般设有党支部，由乡镇供电所所长兼任党支部书记，以向乡镇供电所传达最新的中央精神，做好党支部建设，以帮助乡镇供电所实行组织化管理[1]。

二、现阶段乡镇供电所人员管理面临的实际问题

（一）人……