国有企业集中采购的问题及对策分析

张鹏飞

摘 要：在国民经济发展过程中，国有企业作为其重要组成，企业的内部稳定性与经济持续发展直接影响着国有企业的健康发展，而物资采购管理作为企业运营的关键环节，采购成本关系着企业生产产品的市场竞争能力。对此，加强国有企业的物资采购管理，有效控制产品成本，增强企业产品竞争水平，对企业综合竞争力的提升具有重要作用。本文基于国有企业集中采购的问题及对策分析展开论述。

关键词：国有企业;集中采购;问题;对策分析

引 言

对于企业生产经营来说，物资采购发挥着极为重要的作用，在企业生产中物资采购供应占据着关键的地位，想要确保企业各项管理活动正常开展，必须要获得所有部门提供的大力支持，要求企业部门和部门之间可以彼此交流、正确操作，确保物资采购工作可以根据相关部门稳定运行。

一、集中采购的优势

（一）从采购方的角度。（1）企业集团众多分支机构采购的设备具有很高的相似性，采购方式、流程等都基本相同。在传统采购模式下，各分支机构分别实施所属范围的采购活动，完成本单位设备采购全部工作流程。在现代企业制度不断发展的当代，如果仍然采用各分支机构各自为战的方式，必然延续相同的设备在各分支机构分头重复采购，不仅浪费大量的资源，而且降低了规模效应，不利于降低采购成本和采购价格，相比而言，集中采购的优势非常明显。（2）对于像通信运营商这类网络集团企业而言，全网统一业务品牌的要求也使集中采购价值更加凸显。……