数说2018项目管理发展

尉艳娟

89万/25万

截至2018年12月，全球PMP（项目管理专业人士）总数将近89万，其中，中国的PMP总数约为25万。CAPM（助理项目管理专业人士）总数为37258人；PgMP（项目集管理专业人士）总数为2550人。PMI出版的《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》被翻译成11种语言。所有版本的发行量总计超过615万册。

35万/5万

截至2018年12月，全球有35万余人获得IPMA的认证。中国IPMA获证人数约为5万人。申请认证人数接近9万人，参加培训人数超过10万人次。

（来源：www.ipma.world www.huading.net.cn）

64%

据2018《PMI中国市场调查问卷》，64% 的PMP认证专业人士的薪水获得提升，比2017年增加了2%。

第35位

据2018《PMI全球薪酬调查》，38个国家和地区中，中国排名第35位，和全球项目经理平均工资相比，中国项目经理的薪酬有很大的上升空间。

75%

据2018《PMI中国市场调查问卷》，75%的组织优先聘用PMP认证专业人士。

42.7%

2018年IPMA研究结果表明，当前中国的“项目化”综合水平是42.7%，比德國、挪威、丹麦三个欧洲国家基于相同方法的研究结果都要高，且不同行业领域的“项目化”水平存在较大差异。

（注：以下数据来源 www.pmi.org，2018《PMI 职业脉搏调查》）

9.9%

由于项目绩效不佳，每1美元的投资中，有9.9%被浪费，也就是说，每投资10亿美元，就有9900万美元被浪费。

27%

与2013年相比，由绩效不佳导致组织浪费的资金减少了27%。

93%

93%的受访组织采用标准化的项目管理实践，但只有58%的组织充分理解项目管理的价值。

41%

有企业级项目管理办公室（EPMO）的组织中，只有41%的组织报告称，企业级项目管理办公室与组织战略高度一致。

72%

72%的PMO领导者认为认证对于中级项目经理非常重要。

52%

52%的项目经历了范围渐变或项目范围不受控制的情况，比2013年上升了43%。

26%

26%的组织认为，项目失败最主要的原因是管理层的支持不够。

1/3

1/3的组织具备了相当高的收益实现成熟度。

1/10

价值交付能力成熟度高的组织不到1/10。

4/5

4/5的受访者认为，沟通、领导力、谈判等软技能愈加重要。

68%

随着“零工经济（G i g Economy）”的兴起，68%的组织雇用外包或合同制的项目经理。

80%

80%的创新组织重视向数字环境的技术转变，并鼓励他们的项目领导者利用灵活的实践做法，让他们超越常规任务（如日程安排）的界限，进入更高层次的工作（如战略思考和规划）。