王永鑫
摘要:随着时代的发展,房地产建设中的项目管理系统也日渐成熟,通过结合项目管理实践经验和项目管理理论,使项目管理日益科学化。所以,在房地产开发项目中,针对质量监控和开发进度都需要引起重视。在建设过程中实施质量计划,将质量预防工作落到实处,不仅能减少管理者的工作量,而且也能提升管理水平,进而提高项目的经济效益。
关键词:开发;质量管理;研究
因为,住房是我们生活的必需品,导致我国的房地产开发业日益庞大,而保质保量的项目建设,才能为百姓构建和谐的生活环境。这就要求房地产开发企业需要注重工程质量,充分协调项目进度和质量管理之间的关系。因为项目进度直接影响工程成本,而质量管理直接影响人们的生活,所以在滿足人们住房要求的条件下,才能实现经济效益最大化。这样不仅有利于企业在社会中竞争力的提升,更有利于推动社会进步,为我国的社会主义建设贡献力量。
一、房地产项目管理现状
随着我国经济建设的发展,房地产开发也在如火如荼的进行中,许多国际房地产企业也涌入中国市场。这就促使我国本土房地产企业需要不断进步,不仅需要提升施工质量,而且还应学习成功企业的经验,将这些经验运用到工程的项目管理中,这样才能全方位地提升企业的市场竞争力。因为,我国的房地产市场起步较晚,市场秩序还在逐步建立,同时房地产企业的发展还不成熟,导致管理过程中会出现许多障碍,所以,这就要求企业加大项目开发的管理力度,才能保障工程的有序进行。……