XX旅行社团队管理研究

张辰侠

摘 要：企业团队建设既是企业人力资源管理的重要环节，也是员工关系管理、企业文化建立的基础，可实现高绩效激励，有利于企业发展，目前，经济发展的剧烈变化使得越来越多企业开始采用团队方式进行运营与管理，过往传统的经营模式已经难以适应新时代企业发展需要。团队的工作形式培养了职工技术技能，使员工素质和技能得到极大提高。因此，解决好团队建设中出現的问题对一个企业发展有着深远意义。

关键词：旅行社;团队管理;现状对策

一、研究背景

WTO进一步加剧了国内经济市场竞争力度，企业在激烈市场竞争中，对经营方式不断进行改良，以更快地适应企业外部快速变化。众多企业都在为打造高绩效团队而殚精竭虑，包括良好的团队协作精神、融洽的团队氛围、富有激励的团队绩效标准以及完备的团队规章制度等，都对团队管理起到重要影响作用。目前，众多企业在团队管理和团队建设中投入了大量人力、物力和财力，试图打造最有效的团队，然而效果却并不理想。我国旅行社目前在团队建设与团队管理中存在不少问题，旅行社团队管理相对较为松散，大部分旅行社都以业绩考核为主，忽略了团队建设的重要性，给旅行社的管理带来了不少难题，及时研究和探讨团队管理对策是当下旅行社发展的必由之路。

二、XX旅行社管理现状及问题

（一）团队执行力不足

执行力是公司团队建设的关键。……