精细化管理在市政施工企业成本控制中的应用

聂小璐 李少琪

摘要：进入新时期以来，各个行业都在寻求变革，只有变革才能在激烈的市场经济体制下获得发展。市政施工企业要想顺应时代发展的潮流，就必须把现代化的企业发展模式应用到市政施工过程中，全面的在市政施工企业成本控制中应用精细化管理。

关键词：精细化管理；市政施工企业；成本控制；应用要点

成本管理是施工企业成本控制当中最主要的方法，通过成本管理的实施可以借助各种成本核算的方法来对预算管理进行强化，对于一些不合理的支出结构进行有效的调整，最终使得市政资源的科学配置得到充分的实现。在这样的一个背景之下，施工企业要把成本管理作为核心，使用精细化的理念进行成本的管理工作实施，为科学制定预算管理目标提供技术方面的有效支持，同时对于一些偏离预算目标的项目进行合理的调整，使得成本控制成为现实，提升成本控制的合理性和全面性。在成本管理的工作之下，结合精细化的管理理念和模式，能够提升成本控制的效果，降低施工企业的施工成本，提升整体的经济效益和市场竞争力。

1市政工程施工企业成本精细化管理中存在的问题

1.1管理机制存在不足

管理机制存在不足是常见情况，这种情况出现主要是因为公司内部没有合理设定管理机制内容，从而造成管理机制不完善，内部控制难以完成，从而造成企业中成本精细化管理难以实现。……