电力企业员工教育培训管理模式改进探讨

石夏琴 钟成元

摘要：员工是电力企业发展的核心群体，对于员工的教育培训问题是现如今企业管理中最为重要的问题。因此，本文将从对电力员工进行教育培训的深远意义来研究教育培训管理模式的改进与建议。

关键词：电力企业;员工教育培训;管理模式

随着社会经济水平的提升，各个企业也得到了进一步发展，不仅规模不断扩大，而且企业之间的竞争也日益激烈。在现阶段，所有的竞争归根结底都是人才的竞争，因此必须要对企业员工进行有效的教育和培训，提升其业务能力，培养其综合素质，进而使其更好的为企业服务，促进企业进步，对企业竞争实力提升具有重要意义。

1. 实施员工教育培训的意义

人力资源是企业发展的第一资源，企业产生的经济效益高低与人力资源的配置有极大的關系。作为一个优秀的电力企业，必须要将对员工的教育培训作为企业发展的首要目标，提高企业员工的专业素养，提升企业经济效益。在企业之中开展员工教育培训有利于员工改变传统的工作理念，接受新鲜事物，为企业未来的发展建言献策。企业在市场上的竞争，可以说是对人才的竞争，系统的员工教育培训是企业的精神，也是企业的文化，丰富的培训内容强化了员工的专业知识，熟练了操作技能，实现了员工能力与岗位的高度匹配，充分利用了企业的人力资源，也在培训中逐渐培养了员工的工作岗位责任意识，树立了良好的职业道德，增加了企业在市场上的竞争力，为企业创造出更大的经济效益，实现电力企业的健康发展。……