电力生产运行管理工作分析

菅俊峰　王亚东

摘要：电力工程是我国重要的工程企业，这对于国家与人民来说都有着重要的作用。随着我国的逐渐地富强起来，人们对电力的安全性提出了更高的要求，同时也考验着电力工程施工队伍的团队工作。科学技术的出现使得电力系统的运行模式发生了转变，先进设备及科技手段在电力生产运行领域中的应用在提高电力行业生产效率的同时也为电力行业的发展及实际操作提出了更高的发展要求。

关键词：电力生产运行;管理工作;

电力企业需要对现阶段的生产管理方面的一些工作上的漏洞以及缺陷进行分析，然后具有针对性的对其进行系列的改进的工作，只有这样才能打破制约着电力相关的企业的各种因素， 使电力企业向着现代化迅速发展。电力工程施工具有技术要求复杂、专业知识庞大、参与主体多元、资金数目众等特点，需要以更为科学的方式和手段才能达到合理、高效的电力工程管理。

一、电力生产运行管理现状

1.电力工程管理团队建设不力。很多电力工程的建设单位对管理工作没有一个正确、客观地认知，受到传统管理思维框架的影响在电力工程管理中存在着合同管理意识淡薄、经济效益观念不强、没有相互配合的认知、技术和管理水平低下，这会导致电力工程管理中不能正确应用先进的管理手段，形不成高效管理电力工程施工的措施，这会对电力工程施工带来各种问题隐患，埋下电力工程施工过程质量问题的种子，使整个电力工程施工达不到规划和设计的目标。……