有关物资类集中采购招标方案制定及采购对策探讨

2019-10-21 17:13:56刘腾飞刘芳
商讯·公司金融 2019年21期

刘腾飞 刘芳

摘要:集中采购可以实现企业成本的有效控制,提高采购产品的质量,逐渐成为现代企业运营管理中主要采取的采购模式,但是集中采购具有涉及范围广、跨度大的特点,所以加强集中采购招标方案的制定和完善采购对策可以有效发挥规模效应,获得更高的整体效益,对企业具有重要的现实意义。本文从概述物资集中采购入手,分析了物资类集中采购招标方案的制定和物资类集中采购对策。

关键词:物资类集中采购;招标方案制定;采购对策

乳制品行业的竞争日趋激烈,广大乳制品企业只有不断进行内部管理的整合和升级才能提高企业综合竞争能力,更好地应对激烈的市场竞争。采购环节对企业成本控制、供应链运行等方面具有重要意义,做好采购管理,可以有效提升市场的竞争能力。集中采购以成本低、效益好的明显优势,成了企业采购的优先选择,不断优化集中采购招标方案,制定科学、合理的采购对策,是发挥集中采购优势的基本保障。所以,企业运行过程中不断优化采购方案,完善采购措施,才能促进采购工作高效、高质开展。

一、物资集中采购

物资集中采购是将同类或具有相似特征的物资需求进行整合,进行集中性的采购行为。与传统的采购模式最大的区别就是具有很强的规划性,根据传统分散采购获得信息为基础,形成基础数据,对数据进行分析和整理,形成采购通用性特征。物资集中采购可以最大程度的满足实际需求,同时达到企业控制成本的最终目的。……

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