商贸企业预算管理问题及优化策略研究

胡珂珂

摘要：随着经济的不断发展，全球一体化的迅速推进，商贸企业的预算管理也变得越来越复杂。因此，为了商贸企业更好的发展，必须依据目标对企业进行管理，财务活动是连接企业和市场的一个重要桥梁，所以，随着商贸企业的转变，也必须认识到预算管理的重要性。本文阐述了预算管理在商贸企业中实施的重要性，并分析预算管理存在的问题，以便于更好的优化和解决。

关键词：商贸企业;预算管理;意义;问题;策略

凡事预则立，不预则废，企业在不断发展的过程中，为了更好的生存，必须规划好内部的战略目标，根据目标执行相应的任务，以此来保证商贸企业内部的稳定运行。战略目标的制定离不开商贸企业内部的财务活动，因此，只有对商贸企业的预算管理进行全面的分析，才能保证企业在激烈的竞争中立于不败之地。

一、预算管理的实施对商贸企业发展的意义

（一）有利于保证企业内部的良好沟通

一个企业想要获得发展，在复杂的市场中占据一席之地，首先必须保证内部拥有较强的凝聚力。纵观很多商贸企业在运行的过程中，会出现利益点的矛盾，从而引起各个部门的之间各种纠纷，影响了整个商贸企业的正常运行。相反商贸企业在融入全面预算管理之后，使得各个部门之间的联系更加紧密，各类工作都能够有条不紊的运行，隔阂逐步消除，部门之间开始变成一个整体。其次预算编制的工作也可以让各个部门及时的了解自身工作时的目标以及相关预算，保证在日后的采购、资金筹划等方面能够严格按照预算处理，以提高效率，使得企业的运转更加的合理化。……