电网企业综合计划管理模式的思考

安进东 芦晓伟

【摘 要】电网企业作为国民经济的支柱，在经济建设中起着基础性的作用。随着社会经济的高速发展，以及电网规模的逐步扩大，必须注重电网企业管理体制的不断完善和创新，才能让企业与社会经济发展需求相适应，电网企业如何提升本企业的战略管理效率、实现企业经营目标是一个急需解决的问题。因此，本文通过对综合计划管理概述，分析了电网企业综合计划管理中存在的问题，并对综合计划管理模式的改进措施进行探讨。

【关键词】电网企业;综合计划;管理模式

在市场经济高速发展的今天，随着电力体制的不断改革，电力市场化已经对电网企业的经营带来了巨大挑战，各电网企业也制定了各自的发展战略和目标，但如何有效推行战略管理，使战略真正落地，实现企业的经营目标，这就需要采取更科学的方法提高企业的经营管理效率，实现各种要素资源的优化配置、力求计划指标的科学合理和企业效益的最大化。在这种形势下，急需将综合计划管理模式引入电网企业的经营管理中，让综合计划管理来协调和平衡各系统和各专业计划，让综合计划促进企业发展战略落实到具体工作中，最终实现电网企业经营整体效益最大化以及实现企业中长期发展战略目标。

1综合计划管理概述

1.1综合计划管理的定义

综合计划实际上是一个企业在战略目标和经营目标的指导下，对企业未来较长一段时间内资源和部门间需求、资源投入和效益产出之间的平衡的概括性设想，相当于是企业的整体生产计划。……