内部控制在企业内部审计项目质量管理中的应用

梁栋

摘要：本篇文章主要是对审计项目各阶段的特征，应用内部控制的观念以及做法，探究和供给出一套特意对于审计项目质量管理的详细办法，用此对指导和规范详细审计行为的办法，然后才可以达到提高审计项目质量的管理数字混，从而达到降低审计项目风险的目的，还可以填补该领域科研方面的空缺。

关键词：内部控制;质量管理;审计项目;应用

1.前言

这些年来，中国审计事业取得了长足发展，社会关注度在不断的提高。如今随着社会经济的不断发展，经济事务开始变得复杂，舞弊手段也在不断的翻新，这对审计项目的质量有一定的影响，审计风险也逐渐增加。从审计工作的实践来看，审计项目的质量管理之中，基于个人经验存在或多或少的管理问题，如果个人能力或道德方面存在问题，审计计划的质量将面临严重风险。因此，如何最大限度地降低个人在审计实施过程中对审计质量影响的可能性，能够最大限度地发挥审计管理机制的有效性，有必要在审计项目的质量管理中引入内部控制。

2、主要步骤以及做法

2.1、建设内部控制环境

企业的内部环境决定了企业的规律和结构，影响着企业的经营目标的确立，塑造了企业的文化氛围，也影响着企业的人员。要让审计工作和内部控制意识相结合，是审计工作顺利开展以及内部控制建立和实施的基础。

审计内部环境主要包括公司的组织结构，审计职能设置、审计工作流程、权力分配，以及审计职业道德。……