分析施工企业造价控制造价成本对策

张玮

【摘  要】随着建筑市场的不断发展，对于建筑市场的竞争也在不断的加剧，在施工企业之间进行工程质量的较量的同时，对于施工工程造价的控制也开始展开了竞争，因此施工企业合理控制工程造价，做好工程投标、合同签订、施工、结算阶段的工程成本控制，是取得良好经济效益的有力保障。

【关键词】施工企业;成本控制;施工阶段

一、加强规划设计阶段管理是工程造价成本有效控制的前提

长期以来，建设单位普遍忽视项目前期工作阶段的造价成本控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样做尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。影响项目投资最大的阶段，是设计阶段。在初步设计阶段，建筑物的结构形式外观设计平面布置及装修标准全部应确定，这些在建筑工程中占工程总造价75%～95%。在技术设计阶段，只是对工程设计的合理性可行性进行确定，而这一部分对工程造价的影响只占工程总造价的35%～75%;在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5%～35%。很显然，项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。

二、工程的投标以及签订合同阶段的成本控制

1、项目投标阶段

施工企业造价人员对招标书分析该项目可否作为投标对象，是否是该企业能发挥优势的工程;若是则要认真编制投标报价按图纸、规范核实招标方提供的工程量清单，在投标的短暂时间内发现工程量清单工程量和项目……