中国企业的合伙人制度运用策略研究

黄博涛

摘要：工业时代形成的雇主与雇员的传统关系，在知识与互联网经济时代正在逐步瓦解，今天，合伙制度和合伙关系正在组织与组织间以及组织内部间形成一股风潮，加上互联网经济快速提升了资源的配置效率，以促使杰出的人才对组织的依赖度越来越低，人才与组织的关系越来越平等，甚至企业组织反而需要依附于关键人才。人才资本时代已然来临，它甚至已经超越财务资本，成为组织最为重要的资源，这必然导致传统以雇佣关系界定的分配模式不再适应组织的发展。但，很多组织未认真研究自身组织所处的行业，發展的阶段，实施合伙制的目的的前提下，盲目开始实施合伙制，往往起到适得其反的效果。

关键词：企业   合伙人   制度   运用

合伙人模式在西方畅行至今一百多年，在100多年中合伙人制度将才能最优秀也是流动性最高的业内精英集结在一起，形成了一种独特、稳定而有效的管理架构。其中最为著名的就是摩根、高盛、美林等投资银行，普华永道、毕马威等大会计事务所，麦肯锡、美世等咨询公司，不仅仅在智慧产业，连沃尔玛、通用汽车等众多知名企业也都引入了合伙人制度。

在国外研究合伙人的研究，已经是有很多，尤其是许多西方国家的大小企业都一直运用着“合伙人制度”为企业经营的首要条件。纵观国际市场的知名企业，不难发现投行实行合伙人制十分普遍，比如摩根士丹利、高盛、美林等，均以合伙制起家。……