对电力人力资源管理绩效评价的研究

杨隽

摘要：随着中国经济的快速增长，人民生活质量越来越高，同时在各个资源方面的需求量也越来越大，尤其是现在的电力资源，所以电力行业如果想要在激烈的竞争中脱颖而出企业就要进行有效地人力资源管理，只有这样才能够提高企业的竞争力，不够被社会所淘汰。虽然我国的人力资源管理已经有了很明显的提升，但是还是存在一些问题。

关键词：电力企业 人力资源管理 绩效评价

一、电力企业人力资源管理绩效评价的内涵

电力企业作为我国国产企业，在现在飞速发展的中国，如果不想被社会淘汰，电力企业都要进行人力资源管理，这在一定程度上影响到企业的竞争力。不论什么企业，如果想要在中国长久的生存下去就需要对人力资源管理方面下一定的功夫，对于电力企业来说同样重要。

随着社会进步，企业之前制定的许多措施已经不再适用，所以需要根据现状制定更加先进、详细的战略和规划。我国出现了很对对人力资源管理绩效评价方法，这些方法都是根据中国现阶段的情况进行变化，从而使得这些措施在企业中体现出优势同时还使得电力行业在社会竞争中起升了竞争力。不同于其他行业的是这项人力资源管理绩效评价是专门针对于电力企业来进行的，主要根据不同职位而做出的不同标准，通过员工的日常工作来反映出在企业的实际工作状况，并且在出现问题的同时可以很快发现问题的根源，能够有效地解决问题，所以这种方法可以很准确地对电力行业内部管理作出科学评价，并且对于员工的管理、任职、任用、解聘等都可以快速的进行判断。……