探析化工工程项目管理与进度控制

刘天星 王惠 柳志国

摘要：化学工业在工业中占有重要地位，它影响着我国国民经济的发展。化工项目管理和进度控制策略是化工行业的关键任务。化工工程项目的管理和进度控制策略研究是重要的部分，化工工业要取得进步就必须重视对其重要部分进行管理。本文首先阐述了项目进度控制的重要意义，接着分析了化工工程项目管理方法，最后对化工工程项目进度控制策略进行了探讨。

关键词：化工项目；工程进度；控制管理

化工建设项目在具体实施过程中，要受到许多条件的影响和制约，这就要求项目施工管理人员在前期做好项目实施前的调研，把有可能影响项目顺利进行的因素全部考虑在内，根据相关影响因素编纂化工项目建设计划。在实施建设计划中，因各种原因的产生，会出现影响建设按计划执行的因素，使得化工工程建设方案难以按原计划执行。因此，需要化工项目工程建设者在按照计划建设过程中，及时纠正项目建设中不满足现实条件的方案和措施，让工程步入正確的轨道。

1 项目进度控制的重要意义

项目进度控制工作是针对整个项目建设过程而言的，覆盖工程的各个建设阶段，控制的内容包括工作次序、工作重点、工作内容以及各项工作的衔接关系等，按照目标工期的要求，优化资源配置，编制合理的项目进度计划，并应用到项目的实际建设中，在实施的过程中，要不断地对实际进度进行检查，确保实际进度与计划相符，如果发现偏差，要分析其产生的原因，在此基础上采取适当的补救措施，或者对计划进行调整，然后再执行。……