加强市政企业成本管理

孟祥毅

【摘  要】现如今，我国经济社会快速发展，现代化市场对建筑企业的管理要求越来越高，而成本管理作为市政施工企业管理重要的组成部分，对企业的建设利润有着关键的影响。工程建筑过程是一项规模浩大、技术繁杂、跨度时间长、物料消耗大的工程，所以，建筑企业应当重视和健全工程的成本管理工作，进而降低成本，提高企业经济效益。

【关键词】市政企业;成本管理;经济效益

目前，我国市场经济正处于不断发展阶段，市政工程行业的竞争也愈演愈烈。市政施工成本的有效管理作为市场竞争的重要砝码是增强企业竞争力的核心环节。对市政工程企业而言，能够有效合理的对企业资金进行充分利用，提高资金的利用效率是实现市政工程施工企业成本管理控制的有效方式。为此，本文针对现阶段市政工程项目成本管理的不足之处进行分析，从而提出相应的成本管理改进策略，希望能为实现市政工程项目的既定目标起到一定帮助作用。

1市政企业成本管理现状

1.1缺乏完善的成本控制组织制度

在当前一些市政企业中，没有形成相应的成本管理制度，不能有效地落实成本管理的各项工作。另外，在选择施工材料、设备以及施工团队方面上，也缺乏相应的规章制度，以致于人力、物力的投资成本超预算，从而使市政工程项目的成本管理水平受到严重影响。

1.2管理人员没有形成成本控制的意识

在一些市政企业中，部分员工没有形成成本控制的意识，以致于在实际工作中，没有进行战略思考，仅仅关注如何去运用成本核算方法，而缺乏科学的管理方式[2]。……