激励机制在企业人力资源管理中的应用分析

王伟伟

摘要：在实现企业健康发展中，人力资源激励作用的不断强化，可提升企业的发展潜力，有效应对激励市场环境中的形势变化，且能保持人力资源良好的应用价值。因此，为了达到企业健康发展的目的，应充分发挥人力资源的激励作用，并将这方面的研究工作落实到位，促使人力资源激励作用下的企业长远发展目标得以顺利实现，拓宽其发展思路。

关键词：激励机制;人力资源管理;应用

一、激励机制的重要性分析

主要包括以下几点：①是企业管理制度的重要组成部分。一个成熟的企业必然会有一套完善的激励制度，激励制度的存在也体现着一个企业决策者对人才重要性的理解，同时也表明企业更加注重自身人才培养的重要思想。有了完善的激励制度，能促使员工积极工作，以期望获得更大的回报，以激发员工的工作积极性。②吸引和留住人才的重要手段。企业利用激励理论的方法，结合激励制度，在对外招聘时会吸引更多优秀的人才。同时完善、成熟的激励机制也可以公平、公正的反映出员工的工作状态、业绩和水平，从而通过平级淘汰、上下级竞争等方式，激发员工的上进心，使得员工为了得到更高的岗位、更好的报酬、更优越的工作环境而加倍努力。③企业间竞争的重要内容。众所周知，优秀的人才往往会选择更能体现个人价值或者能得到更高回报的企业，因此企业间的竞争，本质上也是激励机制之间的竞争，为了吸引更高层次的人才，只有不断地完善和改变激励制度，使企业的激励制度与时俱进，才能争取到更多的优秀人才为企业服务，为企业创造更大的价值。……