王瑞 郝云择
摘 要:本文选择就“基于精细化管理的航天质量文化路径研究”,这一论点进行分析和研究,为了确保分析和研究的深入性,设计如下研究框架。首先,阐述航天质量文化的传承和发展,增加对航天质量管理各个阶段发展特点的了解。其次,分析航天质量文化的行为准则,要求相关工作人员落实责任制度,依据行为准则去落实各项工作,确保质量文化建设和管理的规范性。最后,结合实际探索基于精细化管理的航天质量文化开展路径,力求为相关企业以及工作人员提供理论参考意见,确保航天质量文化建设和管理工作有效开展。
关键词:精细化管理;航天质量;文化路径
前言:
航天企业具备自身特有的文化,其质量文化作为航天文化的代表和重要构成,对航天企业的发展意义重大。航天质量文化是企业历经数十年的发展积累形成,是航天企业质量管理的实践成果。因此,当下对于航天企业来说,必须注重航天质量文化,提高认知度并转变思想,弘扬和传承优秀的文化,营造良好的企业质量文化环境,切实做好企业关键节点的管理工作,以此促进航天企业的现代化发展,弘扬航天企业文化质量。
1.航天质量文化的传承和发展概述
我国航天产业历经几十年风雨历程发展到今天,早已经积累深厚的航天质量文化,并且独具特色。航天工业在开始创业阶段,由老一辈革命家包括钱学森、聂荣臻元帅等人的积极倡导与带领下,在依据严密的工作方法、严格的工作要求以及严肃的工作态度三大标准基础上,树立三严工作作风,为航天质量文化建设奠定坚实的基礎。……