章逸文 向生权
摘要:现阶段,中国的城市化进程不断加快,在这类大背景下,我国建筑工程行业正在稳步向前发展,但也面临着非常险峻的困难。一个建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中存有地位,就需要在建筑过程中做好项目管理工作,确保项目安全,提升企业的有效竞争力,最终在提高施工项目管理的效率和施工质量的基础上,建设出能够满足大众需求的建筑物。
关键词:建筑工程管理;现状;控制措施
1建筑工程管理的必要性
建筑行业是一个国家的支柱性产业,地位非常重要,但由于目前经济大环境的发展和建筑行业的竞争日益激烈,建筑企业不仅需要承受资金压力和人员素质压力,还需承担市场对技术工艺、材料装备的要求不断提高的风险。在这样的行业环境中,企业如何生存和发展是每个建筑企业都需要考虑的问题。解决这个问题的关键是加强建筑工程管理,建立一套有效、科学的管理方法。简单而言,建筑工程管理水平的高低决定了企业的信誉、效益和利润。甚至可以决定企业的存亡,有效的管理方式可以充分发挥技术手段和设备功能。由于建筑施工工作非常的复杂,因此建筑工程管理工作必须加强,只有强化管理才能保证施工的顺利进行,才能保证工程质量的合格,并降低企业的生产成本。
2建筑工程管理的现状分析
2.1建筑工程管理体系不健全
同时具备科学性与合理性的工程管理机制是确保工程建设进度的重要保证,同时也是保障建筑质量安全的基础。……