蔡磊
摘要:在电力企業的供电工程项目中,电力工程项目管理对人们的日常生活和国民经济起着重要的影响,同时为了使供电公司能够得到长远的发展,结合自身的实际情况,对工程项目管理进行优化,借助信息化的新技术手段的力量,真正实现供电项目的安全、稳定运行,为我国的繁荣发展提供扎实的基础。
关键词:电力工程;项目管理;存在问题;优化措施
引言
为推动电力工程项目管理工作的顺利开展,电力企业必须运用科学合理的管理方法,对电力工程项目开展计划、指挥、组织和协调等活动,并在规定工期内按时交工,保证电力工程项目的建设质量。期间必须保障人员、机械、架构、资金和职业健康等方面的安全问题,为电力工程项目创造良好的建设条件。
1开展电力工程项目管理的重要作用
电力工程项目管理的重要作用主要体现在两个方面,一是有利于提高电力工程项目的建设质量,质量控制是电力工程项目管理工作的重要内容,通过实现管理优化,对各建设环节进行整体监控,起到提高建设质量的效果。同时还能大大提高施工进度,通过规范施工人员的工作行为和内容,减少安全事故的发生频率,提高了工作效率。另外就是有效降低了工程建设成本的投入,为企业增加了经济收益。还有电力工程项目管理工作需要各部门协同合作,在这一过程中,各部门通过沟通与协作,增强了默契程度和企业凝聚力。……