建筑工程技术及施工现场管理问题分析

张敏

摘要：可以说哪里有人类的活动，哪里就有建筑行为（行业）。这就使建筑业越来越火，可以说建筑业被人们看做是“不落”行业。但是，建筑业的种种悲惨案例也被人们所关注。因此，做好建筑工程施工现场的管理是十分有必要的。本文就建筑工程技术及施工现场管理问题展开了分析。

关键词：建筑工程技术；施工现场管理；问题

1建筑工程施工技术

1.1软土地基处理技术

建筑工程的施工范围十分广泛，在施工的过程中经常会遇到软体地基。软土地基自身的承载能力、稳定性、抗压性等都较差，在进行地基的施工前必须对其进行专门的处理才能确保地基的施工效果。在进行软土地基的处理时，要根据土壤的类型、质地条件等合理的选择处理的方式。常用的处理软土地基的技术有换填垫层法、强夯法、置换法、化学加固法等。在加工方法选择上，还要根据地基的具体状况进行有针对性的选择。

1.2电气接地施工技术

建筑最终的功能是为人们提供一定生活、工作和娱乐场所，因此建筑内部还要有一定的电气通路。在进行电气通路的设置时要注意所有的电路都要进行接地处理，尤其是在高层建筑中，必须确保每一层楼层应有的空间，以及每个结构之间相互的连接。电气设备的连接也要严格的遵循相关的标准，只有这样才能确保建筑电气功能的充分发挥。对电气进行接地设置的主要目的是增加建筑的防雷性能，当建筑受到雷电打击时，能够通过接地线将电流流向地面，从而在建筑外部形成一层防雷屏障。

2建筑工程施工技术及现场施工管理中存在的问题

当前，我国建筑工程施工技术和现场管理中仍存在较多的问题，如现场施工管理制度不完善，施工技术不达标等。这些问题的存在将会导致建筑工程的施工质量没有保障，施工过程混乱无序等，将进一步制约我国建筑行业的发展。

2.1管理制度不健全

现场施工管理制度的不健全，影响了建筑工程的现场施工管理，导致施工现场的混乱，给整个工程的施工带来了很多麻烦。由于管理制度的不健全，现场施工的随意性比较大，导致出现质量问题时，找不到具体的负责人。而且施工信息的传递也受到了阻碍，影响了建筑工程现场施工管理质量。

2.2建筑工程施工技术不达标

建筑工程施工技术上的问题具体体现在土石方施工、钢筋施工、梁板施工等方面。土石方技术是最常用的支护技术之一，在建筑的防水工程、给排水工程中都有广泛的应用。土石方技术上的问题将导致这些工程的质量不达标，甚至产生建筑的安全问题。梁板施工中主要的问题是模板质量不合格，这将会进一步导致混凝土施工的质量问题，并对混凝土造成一定的破坏。钢筋施工中最主要的问题是钢筋原材料质量的参差不齐，钢筋施工技术的不统一，施工材料的浪费，混凝土搭设不合理等。

2.3管理人员的专业性不足

在建筑工程施工的过程中，现场施工管理人员起到对施工人员监督和管理的作用，施工管理人员的专业性不足，就不能及时的发现现场使用人员存在的错误，不能及时的对施工现场出现的问题进行纠正。因此，还应提升建筑工程施工中管理人员的综合素质。

3加强建设工程现场施工管理的有效措施

3.1加强制度建设

建筑的现场施工管理是一个较为复杂的工作项目，需要监理单位与项目部双方发力，建立良好、和谐的合作共赢关系，以此来推进现场施工管理工作的顺利开展。一方面，通过建立项目经理责任制，使管理权力下放至一线管理者手中，充分调动起基层管理员工的主导意识。使其在问题发生时第一时间对现场的人员、设备等资源进行协调与调配；另一方面，监理单位则在定期进行检查施工现场的工程近况，对工程的施工进度及质量进行合理把控。

3.2提高施工人员安全意识和专业素养

建筑工程现场施工管理需要有施工人员的参与和管理，只有提高施工人员的安全意识和专业素养，才能从根本上提高施工现场的管理质量。我国的施工安全标准也提出，建筑施工应当将安全放在第一位，确保施工人员的生命安全。建筑施工的过程中存在多种安全隐患，因此必须对每一个施工环节都引起必要的重视。建筑施工部门应当设置专门的安全检查小组，对施工的每一个环节进行安全检查，做好必要的安全预防措施。此外，提高施工人员的专业素养也是提高施工现场安全性的重要途径。施工人员有较高的专业素质时，就能确保每一个施工环节按照标准进行，减少了施工过程中的失误，提高了建筑施工的质量。

3.3提高技术应用的全面性和科学性

在建筑工程的施工过程中，要提高技术应用的全面性和科学性。具体可以从四个方面入手：①应当对施工的图纸进行严格的审核与调整，确保施工技术的全面性和合理性。在此基础上，还要根据现实实际的施工情况对施工计划进行调整。对于一些技术上的缺陷和错误必须进行及时的调整，并对图纸中的数据、内容等进行全面的检查，从而提高建筑施工的质量。②要对工程成本进行有效的预算和核实。对建筑工程各个项目的成本进行全面的核实，并充分的考虑到实际施工过程中可能会出现的意外增加成本的情况。③加强对施工材料和施工设备的检查，建立完善的施工材料和设备技术体系，确保施工過程的有序性，提高设备运行的稳定性和系统的高效性。

3.4做好安全管理

在建筑工程中应高度重视“以人为本，安全第一”的工作原则。切不可因工程进度、工程成本而将“安全”意识形式化、流程化。为了使施工现场避免出现安全隐患，房屋建筑工程中应对每一个现场施工的细节进行紧盯严控，将安全问题制度化、责任化。建立专门的安全责任小组，小组负责人为安全问题的第一负责人，将安全的责任落实到每个人的职责范围内。同时对参与不同施工活动的人员进行有针对性的安全意识教育，从而有效提高房屋建筑工程的整体从业水平。

4结束语

综上所述，在不断发展的新时代，建筑企业要想有立足之地就要不断的完善其施工现场管理制度。建筑工程现场施工技术管理是指导现场施工的有效管理方式。建筑工程现场施工技术管理将关系到工程竣工验收的质量。所以，要加大对建筑工程现场施工技术管理制度的建设，在确保工程质量与安全的基础上，最大程度的提高企业自生的经济效益。

参考文献：

[1]加强建筑施工现场管理及质量监督[J].余洪裙，钟兴华.建材与装饰.2017（31）.

[2]浅谈监理在建筑工程现场施工管理中的作用[J].方向.建材与装饰.2016（08）.

[3]建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].刘军.江西建材.2016（10）.

（作者单位：哈尔滨市佰瑞建设工程有限责任公司）