付丽
关键词:劳动竞赛;高素质;职工队伍
桩西采油管理二区成立于2015年6月,现有在册员工总数228人,其中在岗员工178人,管理区下设三室一中心及6个专业化班站。
一、实施背景
进入新时期,工会工作所面临的内外部环境发生了深刻变化。习近平总书记讲话要求,加快建设一支宏大的知识型、技能型、创新型产业工人大军,油田也提出了“五大战略”“三大目标”、打造胜利高地的目标,新型管理区建设不断深入,外部环境、职工队伍的变化,就要求工会组织必须积极应对、主动作为,凝聚职工队伍。就需要建立一个保护好广大职工投身油田发展实践活动的主动性、积极性、创造性的平台。采油管理二区工会在党委的领导和帮助下,围绕管理区中心任务,以“传递身边正能量,提升身边影响力”为出发点,在全区范围内开展争做“身边榜样”劳动竞赛,激发不同岗位、不同层次干部员工岗位成才、奋发有为的积极性,进一步促进管理区员工队伍整体素质不断提升,维护好管理区稳定发展的局面。
二、主要做法
优化方案,树立导向、凝聚共识。只有广大职工增进价值认同,凝聚达成的共识才能更好地推动实践。管理区制定下发《争做“身边榜样”劳动竞赛安排意见》,结合岗位工作实际,设立榜样集体和榜样个人。榜样集体与专业化班站创建“五型班站”相结合,对照“五型班站”创建目标细化考核标准,采取“旬抽查、月检查、季验收”的方式对基层创建情况组织评选出管理区季度“身边榜样集体”。……