建筑施工项目成本控制的优化措施

王含 李龙杰

摘    要：建筑施工项目管理与项目成本控制是相辅相成、密切联系的。只有加强施工项目管理，才能有效控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。建筑施工项目成本控制的效果，是评价施工项目管理绩效和整体施工绩效的一把标尺。

关键词：建筑工程;施工项目成本;成本控制;优化措施

1  前言

加强建筑施工成本的控制对于提高企业经济效益具有非常重要的现实意义，各建筑施工企业相关管理人员应该意识到加强成本控制的重要性，并积极采取有针对性的措施来控制施工企业的成本，从而提高建筑企业的经济效益。

2  建筑施工项目开展成本控制工作重要价值

工程项目施工成本优化的目的是使成本计划更加科学化，并且在项目成本控制过程中不断改进成本计划，达到最优化的成本目标。施工项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段，达到可能实现最低的目标成本的要求。工程施工成本控制工作实施程度的大小[1]，直接关系到施工企业效益的好与差。所以说对工程项目施工成本进行优化与控制有着重要意义。第一，成本控制是抵抗内外压力，求得生存的主要保障。企业在其经营过程中，外有同行业竞争和经济环境逆转等不利因素，内有职工改善福利待遇和股东分红的压力。抵御这些压力的主要武器是降低成本。降低成本可以提高价格的竞争力和产品的安全边际率，增强企业抵抗市场风险的能力。……