施工企业全过程工程咨询业务创新实践的思与行

景磊

摘 要：随着国家经济的快速发展，全过程服务的思想在工程咨询领域的发展与应用将成为大势所趋，参照国际化发展的态势，将传统独立的投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等咨询业务通过联合经营、并购重组等方式进行系统融合，在实践中建立统一的程序、方法、规定和标准，发展全过程工程咨询服务，使咨询行业在工程全寿命周期内的不同层次、不同专业有序进行，逐渐完善，是现代咨询企业寻求发展的核心竞争力。

关键词：施工企业；工程咨询；创新；实践

1 引言

纵观国内形势，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。伴随着经济增长减速，建筑行业历经黄金十年的辉煌发展后，已迎来波涛汹涌的大变革时代。我国建筑行业已形成低速发展态势，传统建筑企业生存压力加剧，求新、求变的诉求日益迫切。与此同时，国家政策频发，在十九大精神的指引下，引领建筑行业新发展。

2 施工企业开展全过程工程咨询的优与劣

2.1 工程施工经验优势

施工企业深耕细作，在施工管理、技术方面具有深厚积淀，掌握工程建设的一手资料，形成最显著的优势，这是工程咨询、设计院、造价、招标代理、监理等企业所不具备的。

2.2 认知优势

施工企业在开展传统主营项目时，本身具备成本控制能力、按照招标代理要求参与投标、接受监理机构过程监督管理，直接参与造价、招标、监理等关键环节，对其工作方式、要求、产出有一些基本认知，有利于探索全过程工程咨询业务。……