建筑工程施工质量管理问题与对策研究

2019-10-21 01:30曲威
装饰装修天地 2019年5期
关键词:问题与对策施工质量建筑工程

曲威

摘 要:就建筑工程施工管理的现状进行了简单的介绍,分析了当前建筑工程施工管理过程中存在的主要问题,探讨了如何改善建筑工程施工管理过程中存在的问题,旨在提升建筑工程施工管理质量,促进建筑行业长足稳定发展。

关键词:建筑工程;施工质量;问题与对策

1 引言

在建筑工程施工管理工作中,质量管理是重要的工作内容之一。施工质量的管理情况对整个建筑工程项目有重要的影响,同时也决定了施工建设单位未来的发展情况。随着我国建筑项目的不断增多,施工企业的市场竞争压力不断扩大。为了提高自身的市场竞争实力,施工建设单位需要加强施工质量管理。

2 房屋建筑工程的施工质量管理的意义

2.1 提高建筑整体性能和质量

房屋建筑工程施工质量管理能够提高建筑的整体性能,满足人们对于房屋建筑安全性、实用性、舒适性等方面的需求。其次,通过全方位、不留死角的施工质量管理工作还可以使施工人员能够在施工时对现场的情况进行更好的把握,重视工程施工中的每一个环节,合理分析相关施工技术和施工操作,及时发现并解决各种因素境对施工造成的影响。

2.2 提高建筑企业的经济效益

从建筑企业的发展角度来说,随着建筑市场的竞争日益激励,企业要想在市场中站稳脚跟,实现可持续发展,就必须要使建筑工程的施工质量得到有效的保障。因此,通过严格、合理的建筑工程施工质量管理,使建筑工程的质量得到有效的保障,建筑的安全性、实用性得到有效的提高,能够帮助建筑企业树立良好的企业形象和社会形象,使企业的市场竞争力得到增强,从而在激烈的市场环境中获得进一步的发展。同时,通过施工质量管理能够最大程度的避免因各种因素导致的返工或工程进度延误等问题,有效的降低施工成本,为建筑企业带来更多的经济效益。

3 当前建筑工程施工质量管理的现状

3.1 建筑工程施工管理机制不健全

健全完善的建筑工程施工管理机制是保障建筑工程施工质量的前提,不健全的管理机制使施工管理工作很难顺利有效的展开。分析我国现行的建设工程质量管理体制存在的问题还是比较突出,例如政企没有分离,就很难实行公正严格的质量监督,对于有效制约机制的建立也非常不利。建筑工程项目管理体系是否合理直接影响工程施工现场的安全性与否。如果项目管理系统存在不合理的情况,那么施工管理制度编制的也不会符合施工实际,导致施工现场秩序无法保持正常,造成不必要的人力和物力的浪费,耽误工程的进度,严重影响工程整体施工质量,还威胁着施工人员的人身安全。

3.2 材料方面的问题

建筑材料是建筑工程基础,材料的质量问题影响建筑施工的整体质量,所以在建筑施工质量管理工作中,对材料的管理是所有管理工作的前提。在目前我国的材料市场中,一些生产厂家为了获取更多的利益,比如部分小厂钢材和假昌产品的生产厂家,生产出一些不没有正确的的厂名、厂址、商标、产品名称、产品标识等建筑材料,这些不正确的商标、厂址等容易混淆材料采买人员视听,一旦这些材料流入建筑市场,会大大降低建筑工程的质量。目前来说,由于许多建设施工单位对材料的监管机制并不完善,所以材料质量不合格是导致建筑施工质量下降的原因之一

3.3 设备问题

虽然我国社会建设进程的加快使建筑项目日趋增多,但是与世界上其他发达国家相比,我国建筑工程的施工技术与设备的先进程度还有很大的进步空间,与发达国家相比,设备的先进程度并不高,并且我国对于建筑施工先进设备的研发能力也不足。在施工建设过程中,一些出现问题的老设备得不到及时更换,导致施工建设过程中许多数据的误差都很大。相对落后的施工设备往往导致施工效率低下,施工质量也达不到理想水平。

4 优化当前建筑工程施工质量管理问题的几点策略

4.1 完善质量管理工作机制

现有的与建筑工程施工质量有关的法律法规相对较为完善,然而依然存在一些不足之处需要优化和健全。俗话说的好:“无规矩不成方圆”,对建筑工程项目施工来讲也是如此。在具体施工过程中应充分依据国家法律法规及行业标准进行施工,要求施工人员必须严格依据施工规范和设计图纸要求施工,确保工程项目施工质量符合设计要求和行业标准。在工程建设施工质量管理工作中要确立和实施以分项工程保证分部工程质量、分部工程保证工程总体质量的原则,将工程质量控制目标具体化详细化,制定一个由控制细节到整体的质量控制方案,并且,应依据工程项目施工具体情况、相关人员自身素质等,实现对工程项目施工重点部位质量的有效控制,最终确保工程总体质量。施工企业必须具备完善的施工规范,以及工程项目施工质量管理工作相关制度,从而实现工程项目各个环节施工质量的控制与管理,确保施工质量管理工作的全面性和有效性。

4.2 做好施工材料的质量管理

筑材料对建筑工程质量的影响至关重要。所以要在建筑材料市场的监督、建筑材料的选择以及建筑材料的使用过程中严格做好施工管理工作。首先,建筑施工单位必须确保采购建筑材料的工作人员具有足够的职业道德和较高的专业水平,确保其选择的建筑材料具有较高的质量并且能满足建筑施工的实际需要。并且在建筑材料投入使用之前,建筑施工单位必须与供货方签订供货合同,这样能保证后期建设施工的可靠性和稳定性。其次当建筑材料投入到建筑施工中时,选择合适的存储位置,避免施工过程中造成材料的损坏,同时还要按照施工过程对建筑材料进行有序摆放。最后,派遣专门的建筑材料质量审核人员对建筑材料进行全面的检查,记录检查出的相关数据,为以后的施工建设项目打下良好的基础。

4.3 做好竣工阶段的质量控制措施

在工程竣工进时,施工单位要向监理单位提交工程验收报告,监理单位与业主要按照相关检验评定标准组织人员对工程质量进检查验收,并编制竣工资料。监理单位要认清自己的立场,确保公正、客观、严格的对工程项目进行监督和验收工作,要严格按照工程质量验收标准开展验收工作,对于出现的质量问题要及时指出,并要求施工单位限时解决,从而为建筑工程的施工质量提供有效的保障。

4.4 提高机械设备的先进水平

从宏观的角度上看,缩小与先进国家的差距,是提高建筑工程质量,促进建筑领域发展的有效措施。因此,我国的建筑工程施工建设工作应积极向世界其他国家学习,引进其他国家先进的机械设備,并对自身的工作人员进行设备操作、管理和维修的相关培训,同时加大我国先进的建筑工程先进机械设备的研发力度,能提高我国建筑工程施工的先进水平,不仅能提升建筑工程的施工质量,还能提高建筑施工的工作效率,促进建筑领域的长远发展。

5 结束语

时代的更迭和社会环境的变迁为建筑施工提出了一番又一番要求。而当下社会注重房屋建筑施工的质量、成本、安全与创新。缺乏风险管理意识、工程质量疏于把控、工程控制较为松泛拉低了相关管理工作的水准,鉴于此,相关人员可采取创建完备的管理体系、制定周密的成本质量管理方针、引入高效的施工控制手段等措施,并从管理模式与施工技术等角度加以创新。

参考文献:

[1] 张桂.质量管理方法在LE建筑工程施工过程中的应用[D].西南交通大学,2017.

[2] 钟豪.建筑工程施工项目质量管理与应用研究[J].四川水泥,2016(2):120~121.

[3] 李天平.建筑工程施工质量管理的研究[J].建筑设计管理,2015(1):43~45.

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