摘 要:一线员工是企业的基石,做好一线员工的培训工作,不断培育优秀人才、提升竞争力,企业才能在激烈的市场竞争中获得一席之地。通过调查问卷结果显示,目前培训管理中存在的主要问题是:培训内容实用性不强、培训课程范围不够广泛、授课方式缺乏多样性、培训组织工作不到位等,此文将针对以上问题做出具体分析。
关键词:一线员工;培训管理;培训效果
传统的企业培训一般着眼于提高一线员工在当前岗位的操作技能,这对于提高企业的核心竞争力是远远不够的。现代企业应充分认识培训的作用,结合先进的管理理念,设计一套完善实用的培训体系,为企业识别人才、留住人才,发挥人才最大效能,实现企业与员工的价值共建。通过改进现有的培训体系,充分发掘员工潜力,不拘泥于现有岗位的能力提升,力求在其他领域中开发员工潜能,在价值观上与企业文化深度融合,统一思想,激发员工的工作积极性,实现员工与企业互动成长。以下针对培训管理中存在的问题的原因进行深入分析。
1.对培训的认识不足
公司高层在培训中参与度较低,对培训的支持力度弱,资金投入小,造成培训工作缺乏物质支持和环境氛围的营造。究其原因,企业高层对培训的认识没有提升到战略发展的高度,只是为培训而培训,对培训的作用认识不够,没有意识到有效培训提高员工的技能水平、工作态度,传播企业文化,最终达到提升企业竞争力的目的,也没有充分认识到人力资本在生产要素中的关键作用。……