国有企业人才管理存在的问题及机制创新

傅文斌

摘 要：习近平总书记强调：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。当前社会主义市场经济改革不断深入，国企为实现新时期人才管理目标，不断创新人才管理机制，以此提高人才管理水平。本文介绍了人才管理的意义，分析当前国企在人才管理方面遇到的现实问题，提出问题处理策略，即人才管理机制创新的路径。希望能为国企管理者提供参考，为推动国企高质量发展提供人才支持。

关键词：国有企业;人才管理;问题;机制

一、国企人才管理的意义

（一）是实施人才强国战略的重要一环

党的十九大报告进一步明确了要加快建设人才强国，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，实现民族振兴。今后一段时期，是国有企业发展方式转变、体制机制转换、管理方式转型的关键时期，如何大力实施人才强企战略，加快建立健全国有企业集聚人才的体制机制，造就一大批德才兼备、善于经营、充满活力的优秀企业家和人才队伍，在国企中营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，是人才强国战略的重要一环。

（二）是实现国企战略意图的关键保障

企业的发展战略，必须是要有人去实现的。加强国企人才管理，努力提高劳人才队伍的素质和水平，提高人才工作的主动性、积极性，提升人才的凝聚力、创造力，企业才会有无限的生机和活力，才能确保企业的目标不断变成现实，最终实现企业的战略意图[1]。……