核电厂备品备件管理研究

李文娟

摘 要：备品备件是核电站安全运行的重要物资保障，核电厂备品备件数量庞大，备件库存占用大量资金成本，加强对备品备件管理对核电站的安全运营及企业降本增效有重要意义。本文从备件计划、采购管理、库存管理等方面进行分析，探讨保障现场备件需求和降低成本相关措施。

关键词：核电厂；备品备件；采购管理；库存管理

备品备件与电厂维修活动密切相关，备品备件管理是电厂管理的重要内容，对备品备件计划、采购、库存，实施有效的监控和管理，可促进降低成本，提高电厂经济效益。

1.备品备件计划管理

备件存储既要满足生产维修需要，又要防止存储过剩，因而需要根据现场维修计划和库存情况适时提出合理采购计划。

1.1备品备件分类

实现备品备件管理，首先要对备件进行分类。核电站备件根据专业性质可分为机械、电气、仪控和服务四类备件。根据维修更换必要性分为A类备件和B类备件，其中A类备件是维修必换件，B类备件为可换件，根据检修情况决定是否更换。按照ABC分类法，核电厂的备件可分为战略备件、关键敏感备件、重要备件、常规备件、常用消耗备件。核电厂备件还有一些其他分类方法，例如分为核级备件和非核级备件，大修备件和日常备件。根据上述备件分类，可针对备件的不同特性，制定相应的备件采购和库存方案。

1.2备品备件需求提报

根据电站维修活动制定合理的备品备件采购计划，尽量减少非计划性的紧急采购。……