浅析高校行政部门工作人员绩效考核原则

赵跃鹏 邢坤

摘 要：高校行政部门工作人员是高校人力资源的重要组成部分。就目前来看我国高校行政管理人员的绩效考核机制还存在着一定的问题，制约了高校管理队伍的建设和发展。通过对一些现象的研究，提出在高校行政部门工作人员绩效考核中的一些原则，力求使高校行政管理人员的绩效考核更为科学、公正、合理、有效。

绩效考核的目的是提高高校行政部门工作人员的工作效率和整体实力。理论上认为绩效考核不是活动的结果，而是活动本身，对组织进行绩效考核的目的是为了实现组织目标。事实上绩效考核管理是人员任用的依据，是决定人员调配和职务升降的依据，是进行人员培训的依据，是确定劳动薪酬的依据，是对基层单位进行激励的手段，也是平等竞争的前提①。只有将绩效考核发挥到最大功效，人尽其才，事尽其功，高校行政部门中的工作人员才能充分发挥其工作效率，更好的为教育工作服务。

绩效考核只有落实到工作人员的每一项条例中去，贯彻到每一天、每一周、每一月中去，才能最大可能的实现它的预期目标，才能发挥它提高工作效率的根本功能。绩效考核是人力资源管理的重要组成部分，是实现上级对下级下达的目标如何完成的工具。所以，在高校行政部门工作人员的绩效考核中应当遵循以下几条原则：

一、目标计划严谨

一个科学的绩效考核方案的出台，是需要一个非常严谨的过程的。……