摘 要:随着经济全球化的逐步加深,企业进行扩张的方式也在逐渐增加,企业并购作为高效显著的企业扩张的手段,能够有效地提升企业竞争力,提高企业的经济效益,从而推动国家宏观层面上的经济发展。改革开放以来,我国的綜合国力不断增强,经济发展迅速,在此种背景下企业并购活动也越发频繁,但是由于我国资本市场发展相对薄弱,并购制度发展不完善,企业并购失败的案例也屡见不鲜,对并购失败的案例进行因素分析,发现未能准确识别和有效防范贯穿于并购始终的财务风险是其普遍存在的一个重大失误,因此,在并购前识别财务风险,并购中防范财务风险,并购后整合财务风险,采取合理有效的措施来保证企业并购的有序进行,是企业并购成功的关键所在。
关键词:企业并购;财务风险;财务风险防范措施
1.企业并购财务风险的成因分析
1.1并购双方企业信息不对称
信息不对称指的是,在资本市场上,交易一方对另一方缺乏充分的了解,以致于无法做出正确的决策的双方不对等的状态。对于企业并购过程来说,信息不对称主要表现在并购方在并购发生前对被并购方的真实信息掌握的不够透彻,因为无论如何,并购方无法对目标企业的信息状况做到全局全面毫无遗漏的程度,信息不对称所造成的事前的逆向选择与事后的道德风险,都会对企业的财务状况产生重大影响。由信息不对称产生的并购财务风险主要表现在:被并购企业粉饰财务报表;……