摘 要:市场经济形势下,行业竞争越来越激烈,集团企业的财务管理工作弊端开始凸显,最典型特征是高度集中的财务管理权限,以及不完善的财务监管等。为了在市场竞争当中占据有利地位,尤为关键的是根据集团企业的管理标准以及需要,创建起符合自身特征的财务管理模式,从整体上梳理集团企业财务管理当中的漏洞,并给予妥善解决,以此提高整体的管理水平,推动集团企业的良性发展。
关键词:集中式财务管理;模式;集团企业
一、集中式财务管理的特征以及优点
(一)特征
这种类型的财务管理模式整合了集团企业的一切财务数据,创建起健全的财务核算、财务决策以及财务管理等体系,并集中管理和配置集团内所有资源与业务实施。我们以资金管理来说明,集团企业有权探究各子公司的资金运用情况和资金配置标准,然后通过集中式的财务管理手段统一的安排以及调配资金。
(二)优点
这种类型的财务管理模式有其自身的优点,具体包括:首先,通过整合集团企业资金,从整体上提高资金的利用率,将各子公司的资金整合起来,更有利于合理的管理和配置资金。集中式的财务管理模式有效的减少了集团企业贷款总额,调整了资本结构,节省了成本支出。其次,该种财务管理模式可以使子公司的岗位竞争逐步过渡到集团岗位竞争,为员工提供更好的发展平台,有利于他们不断的提高专业水平,从而提升集团的竞争实力。……